Atps Empreendedorismo

Sumário

1. Introdução 2

2. Plano de negócios 3

2.1. Planejamento 8

3. Roteiro de execução 9

4. Anexos

4.1. Relatório sobre empreendedorismo 10

4.2. Respostas e decisões sobre negócio 11

5. Referências bibliográficas 12

1. Introdução

O trabalho apresenta critérios para identificar as características atribuídas ao empreendedor e ao administrador. Entre várias definições de autores, identificamos entre as quais mais se aproxima do nosso ponto de vista da diferença entre o administrador e o empreendedor.

Administrar é uma arte e empreender é transmitir ideias em oportunidades. Essas colocações são muito simplórias para qualificar dois profissionais importantíssimos no processo das organizações e dos negócios, cada um tem seu perfil, seu valor e seu papel dentro dos negócios.

Não podemos considerar empreendedora, apenas pessoas que tem um negócio próprio; um atleta, um artista, um funcionário dentro da sua área, pode empreender e conseguir realizar mais do que a maioria das pessoas. Apesar de o empreendedorismo estar cada vez mais em evidência nos artigos, nas revistas, na internet e nos livros e aparentar ser um termo novo para os profissionais, é um conceito antigo.

A função do Administrador é distribuída com outras funções essenciais, proporcionalmente entre a cabeça e os membros do corpo social da empresa. Para melhor entendimento do que se trata esta função, ela foi dividida no que hoje denominamos Processo Administrativo.

2. Plano de Negócios

Apresentação

A Luz Bijus é uma empresa que presta serviços para a beleza e bem estar da mulher e do homem, trabalhando com o fornecimento de produtos para vendedores, no atacado, e também no varejo em loja própria.

O capital inicial da empresa é de R$ 52.790,00. Cada sócio entra com R$ 5.000,00 e o restante será financiado pela Caixa Econômica Federal que atualmente disponibiliza das melhores taxas de juros do mercado. O valor de R$ 32.790,00 será parcelado em 36 vezes, e a primeira parcela se dará no mês subsequente ao de aquisição do financiamento.

A empresa deve disponibilizar de um capital de giro capaz de pagar por pelo menos 5 meses o valor das prestações do financiamento já que é este o tempo estimado para as primeiras entradas positivas.

A empresa é nova no mercado e tem a pretensão de crescer cada vez mais, ganhando espaço e competindo lado a lado com seus grandes concorrentes.

O planejamento estratégico, a exclusividade no atendimento e profissionais qualificados são alguns fatores relevantes e diferenciados no desenvolvimento de nossa atividade.

A Luz Bijus está localizada em Promissão - SP, onde atua na prestação de serviços de gestão, planejamento, distribuição, organização, promoção, coordenação e vendas.

Serviços Oferecidos

• Serviços de revenda;

• Serviços de visita domiciliar;

• Serviços de manutenção.

Declaração de Missão, Visão e Valores

Ser referência no mercado de semi-jóias, aperfeiçoando a cada dia seus serviços, bem como seu conhecimento e atendimento, oferecendo o que há de melhor aos clientes, crescendo

sempre com lucratividade e respeito à nossa equipe de profissionais, comunidade, meio ambiente e parceiros.

Tornar-se referência no segmento, buscando romper paradigmas em seus serviços, sempre ressaltando a inovação e a qualidade.

• Comprometimento;

• Ética;

• Integridade;

• Garra;

• Respeito;

• Trabalho em equipe;

• Simplicidade;

• Inovação;

• Solidariedade.

Pontos Fortes – Vantagens

• Qualidade na prestação de serviços;

• Inovações;

• Produtos de qualidade;

• Peças únicas;

• Profissionais qualificados.

Pontos Fracos – Desvantagens

 Imagem de empresa (pouco tempo no mercado);

 Capital limitado.

Análise do Ambiente Externo

Percebe-se que o mercado de trabalho para os profissionais da área de semi-jóias mostra-se promissor, já que são realizados eventos com as mais diversas finalidades, tais como: feiras, exposições de negócios, congressos e muitos outros eventos nacionais. Tais dados comprovam o constante desenvolvimento do mercado de jóias que a cada dia atrai novos investimentos.

Oportunidades

• Trazer algo novo para a cidade, podendo gerar filiais;

• Exclusividade aos clientes.

Ameaças

• Concorrência de mercado;

• Novos lançamentos e preços menores que a concorrência.

Objetivos

• Sempre caminhar além das tendências atuais;

• Inovar