Caso - FABA

Case - FABA

A FABA – Faculdade de Administração – é uma instituição de ensino vinculada ao Governo

Federal. Como seus alunos e as empresas da região estavam considerando que o ensino estava

ficando fora da realidade e das necessidades das empresas, foi criada a FICO – Fundação

Instituto de Consultoria -, na qual os professores atuam como supervisores de projetos, e os

alunos da graduação e da Pós-graduação como técnicos nos projetos de consultoria.

No início, a FICO estava numa posição de aceitar todos os serviços que eram solicitados, o que

provocou uma situação de falta de foco, e consequentemente queda na qualidade.

A justificativa da FABA para ficar “atirando para todos os lados” é que a administração cobre

todas as áreas básicas para a gestão das empresas. Entretanto isso não é verdade, pois várias

disciplinas apresentam conteúdo apenas de conceitos e de evolução do assunto.

Neste momento, a FICO quer definir um ou, no máximo, dois produtos que vai oferecer ao

mercado.

Este é o trabalho que você deve fazer, a definição deste produto da FICO. Este trabalho deve

ser o mais completo possível, incluindo sua finalidade, interação com a atual realidade e

necessidade básica das empresas, bem como a definição da vantagem competitiva da FICO.

O segundo trabalho sob sua responsabilidade é a definição da estrutura organizacional da

equipe técnica – professores e alunos – da FICO, incluindo os serviços de apoio. Nesta questão

você deve estabelecer três responsabilidades para cada uma das áreas ou unidades

organizacionais da FICO.

O terceiro trabalho é a definição do estilo ideal de atuação no mercado e de interação com as

empresas-clientes.

O quarto trabalho é a interligação da consultoria da FICO com os serviços de treinamento nas

empresas, sempre lembrando que a FABA é uma faculdade de administração com cursos de

graduação e pós-graduação.

Finalmente, você deve fazer um plano de carreira para atuar como consultor. Este plano de

carreira de ter três momentos: inicialmente trabalhando da FICO, depois em uma empresa

multinacional de consultoria e, por fim, você montando sua pequena empresa de consultoria

com um sócio, que pode ser seu colega da FABA.

Para facilitar, bem como proporcionar maior qualidade e motivação no desenvolvimento deste

caso,