Comporta Mento Oragnizacional

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

POLO OSASCO

Ciências Contábeis

Comportamento Organizacional

Alex Santana RA 6790416600

Jaqueline Santana RA 6790434584

Jose Carlos RA 6787416407

Rafaela Monteiro RA 6789427559

Roberto Carlos RA 6750364042

Yaeko Ozaki

Alex Guiddi

Osasco/SP

Abril, 2013

Sumário

1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 2

1.2 Sistema aberto / Sistema fechado 3

1.3 QUADRO DE COMPARAÇÃO SOBRE SISTEMA ABERTO E SISTEMA FECHADO 3

2 CONCEITO E INOVAÇÃO 4

2.1 Inovação, exploração com sucesso de novas ideias. 4

2.2 Pesquisa 4

3 Inovação Tecnológica nas empresas 5

3.1 Falta de Inovação nas empresas Brasileiras 5

4 Equipes de trabalho dentro da Organizações 5

4.1 Trabalho em Equipe 5

4.2 Liderança no ambiente de Trabalho 7

5 Percepção e Comunicação 7

5.1 Comunicação empresarial x organizacional 8

5.2 Elementos da comunicação e suas formas de planejamento: 8

1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

O comportamento organizacional é o estudo dos indivíduos e de seus atos dentro das organizações, seja na área financeira, comercial, marketing ou humanas. Para entender melhor o comportamento organizacional os administradores reúnem dados mediante observação, entrevistas, documentos dentre outros, com o objetivo de utilizar esses conhecimentos para melhorar a eficácia organizacional.

No mundo moderno em que vivemos administrar uma empresa requer grandes desafios, principalmente na função gerencial, para planejar, organizar e controlar tudo isso realmente é desafiador. A competitividade global está cada vez mais exigível pela qualidade, produtividade e satisfação de seus clientes, sendo muito importante o comportamento individual de cada membro do grupo. As organizações interferem no processo de crescimento de cada individuo, somando no comportamento de seus membros com o objetivo de uma melhor produtividade, estando relacionado o seu poder de liderança, atitudes, conflitos, processo de mudanças e aprendizagem, diariamente dentro de suas atividades atribuídas com os principais objetivos, são eles: o aumento da produtividade, a qualidade de produtos com a satisfação no cliente final, aprimoramento á habilidades humanas, motivação, satisfação com o trabalho, melhor desempenho e eficiência. Com o desafio de respeitar o ser humano, independente de raça, cor, sexo, deficiente ou idade, descobrindo culturas diferentes em busca da globalização.

Para que as empresas modernas tenham mais produtividade e mantenham-se à frente do concorrente, é importante dar condições básicas e agradáveis de trabalho aos seus colaboradores, tais como: ferramentas adequadas, ambiente físico com espaço suficiente para execução das tarefas que a ele foram atribuídas, e a partir daí manter-se sempre atendo aos comentários críticos feitos por ele contra a empresa, procurar fazer reuniões constantemente, fazer uso do formulário (deixe sua sugestão) proporcionando a organização um feedback positivo ou negativo .

O maior desafio dos executivos é estimular à criatividade e resistência a mudança, a fim de alcançar seus objetivos, os executivos e funcionários precisam aprender a conviver com a flexibilidade para o entendimento do mundo profissional em mudança com a inovação e criação a uma cultura organizacional, ajudando os funcionários a alcançar seu equilíbrio tanto na vida pessoal quanto na vida profissional com os