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Desafios Profissionais

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Por:   •  17/3/2015  •  724 Palavras (3 Páginas)  •  214 Visualizações

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POLO: PORANGATU-GO

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS

LORENA GOMES MONTEIRO – RA: 9910151469

DESAFIO PROFISSIONAL

ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

TUTOR EaD: RONI BUGLIA

CAMPINAÇU-GO

16 DE SETEMBRO DE 2014

Introdução

O assunto relatado à diante é sobre a empresa de bebidas Pira, localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por João Barroso. Ele tem dois filhos Paulo e Iran que sempre trabalharam em sua empresa sob suas ordens. Atualmente a empresa está passando por uma crise de gestão, pois o Dr. João resolveu aposentar e seu sucessor será um de seus filhos, todos temem pela falta de qualificação de Paulo e Iran. No Conteúdo a seguir analisarei qual dos dois estam mais preparados para administrar a empresa.

Perfil de Paulo e Iran

Competências e habilidades Iran Paulo

Autocontrole emocional _ X

Assumir responsabilidade X _

Capacidade de transferir conhecimentos _ X

Iniciativa X _

Liderança _ _

Competências e habilidades Paulo Iran Explicação

Autocontrole emocional _ X Paulo fica muito alterado quando suas convicções são contestadas; precisa aprender a se controlar.

Assumir responsabilidade X _ Iran fica transtornado quando algo fica em sua responsabilidade, pois prefere seguir ordens; portanto precisa passar a ter mais confiança em si próprio.

Capacidade de transferir conhecimento _ X

Paulo tem dificuldade em transmitir informações claras e precisas para os subordinados, tem que desenvolver a capacidade de transferir conhecimentos

Iniciativa X _ Iran acostumou seguir apenas à ordens do pai e nunca consegue tomar uma iniciativa, deve passar a ter iniciativa, criatividade,determinação e etc..

Liderança _ _ Paulo e Iran possuem uma enorme dificuldade em liderar; precisam primeiramente se liderar , para depois liderarem os subordinados.

Legenda: (X) competência e habilidade identificada; (--) deficiência de competência e habilidade

Com análise as informações das tabelas nenhum dos filhos do Dr. João tem competência e habilidade para ser seu sucessor. O gestor da indústria de bebidas pira tem que ter autocontrole emocional para nunca tomar decisões importantes sob efeito da raiva; desenvolver capacidade

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