Elaboração De Projeto

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

Avaliação a Distância

Unidade de Aprendizagem: Elaboração e Análise de Projetos

Curso: Tecnólogo em Segurança Pública

Professor: Moacir Heerdt

Nome do estudante:

Data:

Orientações:

 Procure o professor sempre que tiver dúvidas.

 Entregue a atividade no prazo estipulado.

 Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.

 Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Questão 1 (2,0 pontos)

Leia com atenção o texto abaixo:

O crescimento explosivo da cidade de Mares do Sul e a forte migração de habitantes de outras localidades vêem contribuindo para a perda de identidade cultural do município. Trata-se de um município com aspectos turísticos, culturais e folclóricos diversificado e acentuado, o que oportuniza investir na preservação da identidade, na valorização da cultura. O gestor municipal demonstra preocupação com a necessidade de preservação, resgate, recuperação e organização da cultura popular, bem como com a vocação turística da cidade e pretende associar estes dois aspectos: cultura e turismo, possibilitando que a cidade receba mais turistas e a difusão das expressões culturais.

Para tanto há necessidade de um planejamento, melhor dizendo, a elaboração de um projeto. Para esta elaboração torna-se importante definir o que se quer que aconteça com o projeto e a compreensão do ciclo de um projeto permite que tenhamos uma ideia sobre o que se pretende desenvolver. A partir do que você estudou defina o tipo de projeto que você proporia e o desenvolvimento em cada fase do ciclo de vida de um projeto.

Resposta: Proporia o Projeto de Pesquisa e desenvolvimento, visto que este permite inovação em produtos, processo e tecnologias, sem dispensar o de Construção e montagem, isto por que será necessário a execução de obras.

No Ciclo inicial que é o conceitual, o gestor municipal, irá identificar as necessidades do município, bem como demonstrar claramente o problema existencial e defini-lo. O gestor municipal irá focar no problema daquele local que é a perda da identidade cultural. No ciclo seguinte, que é o Planejamento, o gestor irá preocupar com a estruturação e viabilização operacional do projeto. Serão detalhadas as metas e objetivos a serem alcançados, com base na proposta aprovada. Nesta segunda fase o gestor poderá criar metas de construção de hotéis, melhorar o atendimento de guias turísticos com treinamentos, criar atividades relacionadas a cultura daquele município, reunindo assim, lazer e história. Na terceira fase do projeto tem-se a execução, esta por sua vez será efetivamente a realização das ideias e etapas programadas, observando os prazos e custos. Na quarta e ultima fase, tem-se a conclusão, fase final do projeto. Ocorre também aceleração das atividades, tendo em vista que muitas das vezes no tempo pretendido não se consegue terminar o projeto. Serão realizadas também avaliações globais sobre o desempenho da equipe do projeto e os resultados alcançados.

Nesta fase o gestor municipal irá finalizar suas obras, se ainda faltar algum serviço não finalizado, as atividades serão aceleradas, para a finalização do projeto.

Questão 2 (2,0 pontos)

Utilizando-se da internet, faça uma pesquisa e aponte 10 características, habilidades, competências que um gestor de projetos precisa ter. Das 10 apresentadas, escolha 5 e discorra sobre elas. Por que as 5 escolhidas são representativas para você?

Lembre-se de mencionar a fonte de pesquisa, autor, ano, conforme normas da ABNT.

Resposta: Profissionalismo, Resolução de Conflitos, Organização, Planejamento, Liderança, Comunicação, Auto-controle, Iniciativa, Lealdade, Motivador.

Liderança: Esta capacidade é muito importante para o gestor, pois, em meio a tantos funcionários, ele deve se destacar conduzindo os trabalhos com foco, sem deixar que outras pessoas desviem das metas a serem alcançadas.

Comunicação: Esta característica também é de grande importância, isto por que o gestor que irá exercer papel de líder deve saber comunicar, expor as ideias do projeto de forma clara e simples.

Organização: A capacidade de se organizar é fundamental para o projeto, visto que o projeto tem suas fases e o gestor precisa se organizar para desempenhar cada fase de forma que não deixe falhas na execução das metas.

Planejamento: Além da organização, o planejamento é de grande importância para a execução do projeto, pois sem ele não tem como realizar cada etapa elaborada e consequentemente poderia haver falhas nos resultados.

Iniciativa : O gestor deve ser dinâmico, não realizar apenas o que está programado e sim desenvolver cada fase do projeto agregando conhecimentos prévios e atuais.

As 5 (cinco) características escolhidas são fundamentais para o gestor, são a base para o início de um projeto que tem tudo para dar certo e render bons resultados.

Faria,Giovane.2009;http://gerenciamentoestrategico.wordpress.com/2009/11/03/competencias-em-gerenciamento-de-projetos/

Questão 3 (2,0 pontos)

Leia com atenção o texto abaixo:

Em entrevista à Microsoft (Construindo resultados com o gerenciamento de projetos) publicada na revista Mundo PM, Ricardo Vargas faz um estudo interessante sobre a gerência de projetos e defende que ao falarmos de gerenciamento de projetos devemos observar que ele não nasceu ontem, precisamos saber que há 30, 40 anos atrás já se estudava e normalizava seus padrões, conceitos e boas práticas. Para Vargas, as palavras de “ordem” de um gerenciamento de projeto são:

GERENCIAMENTO DE ESCOPO, GERENCIAMENTO DE RISCO, COMUNICAÇÃO E RECURSOS HUMANOS (aspectos humanos) e ainda acrescentamos CRONOGRAMA.