Gestão De Projetos
Trabalho Escolar: Gestão De Projetos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Auriayres • 15/11/2013 • 1.670 Palavras (7 Páginas) • 431 Visualizações
Jose Auri da Silva Ayres – RA: 272418
Joyce Perazzo – RA: 281682
Juliene de Figueiredo Marques – RA: 281642
Ricardo Vagner Soares Sum – RA: 281289
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA
Bagé/RS
2013
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA
Trabalho avaliativo de Gestão de Projetos, apresentado a Universidade Anhanguera Uniderp
Bagé/RS
2013
ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISONADA
Avaliado em: ___/___/___
Nota: ________________
Banca Examinadora:
________________
Bagé/RS
2013
RESUMO
O presente trabalho consistiu em analisar a situação de uma empresa real e observar suas necessidades mais evidentes. A partir da constatação dessas necessidades, o grupo concebeu um projeto a fim de suprir essa demanda.
Palavras-chave: gestão de projetos, controle de veículos.
ABSTRACT
The present work was to analyze the situation of a real company and watch their most obvious needs. From the observation of these needs, the group designed a project in order to meet this demand.
Keywords: project management, vehicle control.
SUMÁRIO
1. Resumo …………………………………………………………........ 04
2. Abstract ................................................................................................ 05
3. Sumário ................................................................................................ 06
4. Introdução ............................................................................................ 07
5. Desenvolvimento .................................................................................. 08
6. Considerações Finais............................................................................ 26
7. Referências Bibliográficas .................................................................. 27
INTRODUÇÃO
A palavra projeto pode ser usada com vários sentidos: intenção, esboço, desenho, e até mesmo a concepção física de um objeto.
No sentido de empreendimento intencionalmente orientado para um objetivo, projeto é:
*Um empreendimento ou esforço planejado, que deve entregar um resultado singular.
*Orientado para mudança benéfica.
*Definido por objetivos de ordem quantitativa e qualitativa.
*Dentro de restrições de prazo e custo.
Projetos sempre são estratégias de mudança, seja para resolver problemas ou aproveitar oportunidades na situação presente, ou por antecipação de situações no futuro (Boutinet, 1992).
Segundo o Project Management Institute (PMI), gestão de projetos é a aplicação de “conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas aplicadas às atividades do projeto para atender ou exceder as expectativas dos patrocinadores ou acionistas”.
Gerenciar um projeto envolve desde iniciá-lo até finalizá-lo, passando pelas etapas de planejamento, execução e atividades de controle.
QUESTÕES
1) O que é qualidade? Como seu conceito se alterou ao longo do tempo.
A qualidade não é um setor ou uma área específica em um organograma nem tampouco um departamento fechado, restrito em seu próprio fim, é um conjunto de atributos e características das entidades para satisfazer necessidades e expectativas das pessoas e da sociedade. Ela é um meio de fazer gestão e por conseqüência, é aplicável em qualquer organização.
A qualidade tem processos com objetivo de satisfazer o cliente, e por conseqüência disso manter a viabilidade financeira, melhorar continuamente, manter a competitividade e a produtividade com mais eficácia.
Seu conceito se alterou em etapas:
1ª- A qualidade intrínseca
2ª- A qualidade estruturada
3ª- A qualidade extrínseca
2) O QUE É Gestão da qualidade e como foi sua evolução?
É um conjunto de práticas que tem por objetivos estabelecer padrões de processos, para que eles sejam executados da maneira mais padronizada possível, sem imprevistos e improvisos.
Através da revolução industrial, que trouxe nova ordem produtiva, em que a customização foi substituída pela padronização e a produção em larga escala.
Foi
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