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Matamatica Financeira

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Por:   •  19/3/2015  •  543 Palavras (3 Páginas)  •  515 Visualizações

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Pergunta 1

(Concurso Público C-115-Edital nº 01/2007 - CPC Renato Chaves - Técnico de Administração e Finanças - Administrativo). A avaliação de desempenho tem várias aplicações e propósitos, dentre os quais:

I - Localizar pessoas com características e atitudes adequadas ao negócio da organização.

II - Indicar se as pessoas estão sendo adequadamente recompensadas e remuneradas.

III - Verificar se o tempo de serviço se constitui no melhor critério de promoção.

IV - Propiciar a retroação às pessoas sobre o desenvolvimento de suas tarefas.

Podemos afirmar que o correto está apenas em:

a.

I e IV

b.

II e III

c.

I, II e III

d.

I, II e IV

e.

II e IV

0,25 pontos

Pergunta 2

Acerca dos diversos conceitos de avaliação de desempenho, indique a alternativa incorreta.

a.

No mundo empresarial e de forma geral, compreende-se por desempenho o comportamento real do empregado face a uma expectativa ou um padrão de comportamento estabelecido pela organização.

b.

É possível considerar avaliação como todo processo sistemático de mensurar ou qualificar os resultados de um fenômeno observado.

c.

Avaliar é apreciar, estimar, fazer ideia de, ajuizar, criticar ou julgar.

d.

Todo processo de avaliação tem a intenção de fornecer um feedback de ações realizadas.

e.

A avaliação de desempenho não necessita de método científico para ser realizada.

0,25 pontos

Pergunta 3

Avalie as afirmações apresentadas e responda ao solicitado.

I - A Avaliação de Desempenho apresenta-se como uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.

II - O objetivo final da Avaliação de Desempenho é contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização.

III - O resultado final da Avaliação de Desempenho deve apresentar as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ações em relação a vários níveis – geral da organização, por área e individual.

IV - Por se tratar de questão disciplinar, a avaliação de desempenho não deve avaliar o comportamento do indivíduo no ambiente de trabalho, apenas suas relações sociais.

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