O Assistência Social

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PREFEITO

CARLOS EDUARDO FONSECA BELFORT

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SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL- SMAS

EDVALDA DELMONDES BOMFIM

Secretária Municipal de Assistência Social

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SUMÁRIO[pic 4]

1. Apresentação
2. Objetivos
3. Atividades desenvolvidas
4. Dados quantitativos de monitoramento
5. Projeto Borboletas

     5.1 Atividades realizadas

1. Encaminhamentos
2. Utilização das informações/coleta de dados
3. Dados quantitativos
4. Avanços
5. Dificuldades
6. Conclusão
7. Anexos

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RELATÓRIO DE ATIVIDADES ANO 2017

1. APRESENTAÇÃO

A Vigilância Socioassistencial é responsável pelas atividades de planejamento, organização e execução de ações desenvolvidas pela gestão e pelos serviços, produzindo, sistematizando e analisando informações territorialidades sobre as situações de vulnerabilidade e risco que incidem sobre famílias e indivíduos e, sobre os padrões de qualidade e oferta dos serviços e benefícios socioassistenciais.

1. OBJETIVO

           A Vigilância Socioassistencial tem como objetivo: a produção, sistematização, análise e disseminação de informações territorialização:

I – Das situações de vulnerabilidade e risco que incidem sobre famílias e indivíduos e dos eventos de violação de direitos em determinados territórios; 
II – do tipo, volume e padrões de qualidade dos serviços ofertados pela rede Socioassistencial.

A adequação entre as necessidades da população e a oferta dos serviços, vistos na perspectiva do território, deve ser um tema sob permanente análise da área de Vigilância. Essa visão de totalidade é fundamental para a definição de responsabilidade e para o planejamento das ações, integrando necessidades e ofertas.
A Vigilância Socioassistencial constitui-se também como uma área de gestão da informação, dedicada a apoiar as atividades de planejamento, de supervisão e de execução dos serviços socioassistenciais por meio do provimento de dados, indicadores e análises, e deve estar estruturada e ativa em nível municipal, estadual e federal.

1.  ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO ANO DE 2017

• Elaboração e monitoramento do Painéis de Indicadores para Monitoramento dos CRAS, do CREAS, do Setor de Cadastro Único e Bolsa Família, do setor de Benefícios Eventuais, Descumprimentos de condicionalidades do Programa Bolsa Família; bolsa escola mais bolsa família, coordenação de qualificação profissional -CQP/ PRONATEC e do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos- SCFV;
• Mapeamento das localidades com índices de vulnerabilidade;
• Monitoramento das metas do Pacto de Aprimoramento do SUAS no município (2014 – 2017);
• Análise dos relatórios mensais dos CRAS: ano de 2017;
• Análise dos relatórios mensais do CREAS: ano de 2017;
• Caracterização das famílias em descumprimento de condicionalidades do Programa Bolsa Família;
• Orientações para o preenchimento dos Relatórios Mensais de Atividades do CREAS e CRAS;
• Orientações sobre o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos- SCFV;
• ENTREGA do Manual para o Preenchimento do Relatório Mensal de Atividades do CRAS e CREAS;
• Implantação e implementação do Relatório Mensal de Atendimento do Setor de; bolsa escola mais bolsa família, coordenação de qualificação profissional -CQP/ PRONATEC e do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos- SCFV;
• Elaboração do formulário (relatório mensal de atendimento) de acompanhamento mensal de atendimento do Setor de Cadastro Único e Bolsa Família, do setor de Benefícios Eventuais Produção;

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• Disponibilização de listagens para consulta das famílias acompanhadas no PAIF, das famílias em descumprimento de condicionalidades do Programa Bolsa Família

(com classificação de prioridade), das famílias atendidas no setor de Benefícios Eventuais e das famílias com membros beneficiários do BPC (com cruzamento com a base de dados do CADÚNICO);

• Realização de visitas técnicas a todos os equipamentos públicos referenciadas que compõem a rede socioassistencial;
•  Aprimoramento do sistema de monitoramento da rede socioassistencial e da gestão do SUAS no município;
• Aprimoramento da gestão da informação com produção de insumos para orientar as ações de proteção social nas unidades da rede socioassistencial;
•  Sistematização e periodicidade nos processos de monitoramento e avaliação;

•  Receber, cobrar, conferir e arquivar os relatórios de atividades recebidos;
• Implantação e acompanhamento do painel de monitoramento do SCFV;
•  Atualização mensalmente dos painéis de monitoramento;
• Monitoramento do plano de Assistência social de Miranda do Norte (2014/2017);
• Monitoramento da execução dos planos de ações de 2017 de cada setor;
• Envio de listagens ao CRAS para orientar na busca ativa da unidade no âmbito do planejamento dos trimestres;
• Manuais, cartilhas, disponibilizados para coordenadores e responsáveis por setores;
•  Reuniões setoriais regulares (CRAS/CREAS/CADUNICO/PBF/SCFV);
•  Visitas de monitoramento;

• Elaborações de mapa territorial (Usuários cadastrados e beneficiados no PBF);
• Acompanhamento do Registro Mensal de Atendimento-RMA (CRAS/ CREAS/ CADUNICO/BENEFÍCIOS EVENTUAIS/ COORDENAÇÃO MUNICIPAL DA MULHER e PBF);
• Consulta de sistemas informatizados;
• Planejamento e organização de ações de busca ativa;
• Acompanhamento do processo de realização anual do CENSO SUAS, onde a função da vigilância é zelar pelas informações verídicas coletadas;
• Envio das informações ao MDSA sobre as informações coletadas no questionário do CENSO SUAS 2017 via sistema eletrônico,
• Acompanhamento da alimentação do Sistema de Informação do Serviçs de Convivência e Fortalecimento de Vínculos-SISC;
• Acompanhamento, monitoramento e avaliação do relatório sintético para o controle de registro do sistema de condicionalidades do Programa Bolsa Família,
• Análise periodicamente os dados do sistema de informação do SUAS;
• Construção de banco de dados;
• Acompanhamento do registro no SICON,
• Consulta no CECAD,
• Encaminhamentos setoriais;
• Reuniões setoriais e participação em reuniões
• Participação na conferência municipal da assistência social.
• Acompanhamento do preenchimento do questionário BPC na escola;

                                                                                                                                     [pic 7]

4- DADOS QUANTITATIVOS DO MONITORAMENTO

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5 - PROJETO BORBOLETAS

O projeto Borboletas visa atender mulheres na faixa etária de 20 anos a 50 anos, onde as mesmas estejam fora do peso, sedentárias, com baixa auto-estima.

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