PROJETO NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO

O PROJETO NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO

Definição e tipos de projetos

Entendemos por projeto o conjunto de informações internas e/ou externas à

empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar-se (e, eventualmente,

implantar-se) uma decisão de investimento. Nestas condições, o projeto não se

confunde com as informações, pois ele é entendido como sendo um modelo que,

incorporando informações qualitativas e quantitativas, procura simular a decisão de

investir e suas implicações.

A classificação do projeto por tipo dependerá do objetivo. Se o objetivo for o de

classificar o tipo de projeto em função do setor econômico, onde se processa o

investimento, tem-se:

Projeto

agrícola

industrial

de serviços

Esta é uma classificação macroeconômica, associada, portanto, aos três

grandes setores de atividade econômica.

Caso se deseje classificar o projeto do ponto de vista microeconômico (ou seja,

de impacto na empresa), então a classificação pode ser:

Projeto

de implantação

de expansão ou de ampliação

de modernização

de relocalização

de diversificação

Pode ser também que se queira classificar o projeto em função do uso que o

mesmo terá para a empresa ao longo do processo decisório e até a implantação do

mesmo. Neste caso a classificação é a seguinte:

PLANEJAMENTO

Pode-se entender planejamento como sendo um processo de tomada de

decisões interdependentes, decisões estas que procuram conduzir a empresa para

uma situação futura desejada. Neste processo é necessário que haja coerência entre

as decisões atuais e aquelas tomadas no passado e que haja realimentação entre as

decisões e os resultados. Como subproduto da atividade de planejar tem-se o

aprendizado que os executivos obtêm do funcionamento interno da firma; bem