Planejamento de controle de produção Safteline

Planejamento Controle De Produção da Safteline

1) - Seu mercado é bem amplo, seus maiores clientes são as Usinas de cana-de-açúcar. Seu faturamento é bem maior principalmente no primeiro semestre do ano, onde é o período mais solicitado pelas Usinas.

2) - Sua principal matéria-prima é o couro, onde a Safetline possui um acordo com dois de seus fornecedores de menor preço do produto, assim garantindo um produto de qualidade com um ótimo preço. O processo de fabricação do sapato é o seguinte: antes de começar a fabricação é analisado o pedido de compra para saber qual o modelo a ser produzido, porque a Safetline trabalha com a operação MAKE TO ORDER, ou seja, produzir conforme o pedido, com estoque zero de produto acabado. A matéria-prima chega à empresa duas vezes por semana e logo já é passada para o departamento de corte do couro, onde é recortado e moldado o sapato, depois vai para a costura e por último é colocado a sola. Terminando a produção daquele pedido, é feito a entrega a tempo determinado e estimado pelo cliente sem atrasos.

3) - O seu departamento de PCP também está por dentro sobre o que tem de matéria-prima no estoque e sobre os pedidos de compra que estão entrando na empresa, assim, o PCP desenvolve um roteiro do que vai ser produzido por dia e por semana conforme cada pedido de compra, seguindo assim os cinco objetivos de desempenho de produção: qualidade, velocidade, flexibilidade, confiabilidade e custo.

4) - Na Safetline trabalha-se com demanda dependente, ou seja, não se inicia uma produção de sapatos de segurança até que se tenha um pedido certo. A empresa utiliza o sistema como MRP, com todos os departamentos envolvidos no processo de produção interligado e integrado com as informações devidamente passadas e informadas. O departamento de vendas passa o processo para o departamento de compras e esse já providencia as matérias-

primas, e já passa para o departamento de PCP, esse já programa a produção do sapato.

Adesivos

Sika Acquires Adhesives Manufacturer

June 3, 2014

Sika recently announced it is acquiring Klebag Chemie AG, a manufacturer of adhesives for the sealing, bonding and flooring markets. Klebag Chemie manufactures adhesives, coatings and fillers for the interior finishing market in Switzerland.

“This acquisition will provide Sika with a solid platform from which to expand our interior finishing business in the Swiss market, particularly with regard to professional contractors,” said Paul Schuler, regional manager for Europe, the Middle East, and Africa.

FaegreBD Represents H.B. Fuller in Acquisition of Tonsan Adhesive, Inc.

Media Contact: Meg McCormick, [phone], [e-mail]

Beijing (07-July-2014) - Faegre Baker Daniels is representing global adhesives provider H.B. Fuller Company in acquiring Tonsan Adhesive, Inc., a Chinese company with an annual revenue of about $100 million. The agreement was signed on June 25, and the estimated $230 million acquisition is expected to close by the end of 2014.

Tonsan is the largest independent engineering adhesives provider in China, and it will facilitate H.B. Fuller's global entry into the Chinese market segment. H.B. Fuller's global reach will enable the delivery of Tonsan's technologies and products around the world.

The FaegreBD team representing H.B. Fuller is being led by corporate partner George Martin, and includes attorneys Sally Qin, Cloris Mao, Judy Feng, Yiqiang Li, Marlene Li, Kevin Jones and Claire Zhao.

Construção

Sika has acquired the remaining 24.5% of Dyflex HD Co., Ltd. as of January 7, 2014 and achieves 100% ownership. The complete takeover further strengthens Sika’s position in the Japanese construction market.

Sika has been present with its own subsidiary in Japan since 1932 and is well-known as a reliable partner for many landmark projects, having a particularly strong presence in the area of concrete admixtures and sealing & bonding solutions. The complete takeover of Dyflex confirms Sika’s long-term commitment in Japan and is another step in strengthening Sika’s position in the Japanese construction market.

Dyflex, founded in 1964, is a company with a long tradition in the Japanese market. Dyflex is a market leader in liquid waterproofing in Japan with well established brands and customer relations. Since the acquisition of the majority stake in 2010, numerous cross-selling opportunities and synergies have already been realized between the two companies.

Jan Jenisch, CEO of Sika: “We are proud to have the full ownership of Dyflex