Prova N2 Gestão De Pessoas Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
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RESTAURANTE FELLINI: Gestão Com Pessoas
UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ – UNOPAR CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LÊDA MARIA DA CUNHA LOBÃO LIMA RESTAURANTE FELLINI: Gestão com Pessoas TERESINA 2013 UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ – UNOPAR CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS LÊDA MARIA DA CUNHA LOBÃO LIMA RESTAURANTE FELLINI: Gestão com Pessoas Trabalho interdisciplinar apresentado ao Curso de Recursos Humanos da Faculdade do Norte do Paraná – Unopar. TERESINA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................ 4
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.617 Palavras / 7 PáginasData: 8/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Pergunta 2 O Programa de Gestão de Pessoas por Competências vem sendo desenvolvido por áreas do Conselho e da Justiça Federal, desde 2000. Ao longo desses anos o programa tem sido analisado, repensado e aprimorado para transformá-lo em ferramenta de gestão propulsora do desenvolvimento organizacional. O programa foi construído de forma a garantir adaptações às diversas realidades da Justiça Federal, permitindo a transição gradual de sistemas e processos de capacitação e desenvolvimento. (Fonte:Portal da Justiça
Avaliação:Tamanho do trabalho: 757 Palavras / 4 PáginasData: 8/11/2013 -
Gestão de pessoas
Gestão de Pessoas O Grupo Votorantim dá grande importância ás pessoas pois acredita que elas são a base para a excelência dos produtos e serviços da empresa. O Grupo investe muito em capital intelectual, e vive em constante treinamento e capacitação das pessoas para formação de líderes, grande estratégia já que, as pessoas trabalham mais e melhor quando sabem que estão sendo valorizadas e podem evoluir profissionalmente. O setor de recursos humanos não cuida simplesmente
Avaliação:Tamanho do trabalho: 230 Palavras / 1 PáginasData: 8/11/2013 -
Atividade 3 Gestão De Pessoa UAM Materia Online
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Para Dutra (2002), a captação de pessoas pressupõe consciência da empresa com relação às suas necessidades. O processo de captação será conduzido com mais objetividade à medida que sejam definidos, de antemão, alguns aspectos. Assinale a alternativa que corresponde a esses aspectos. Resposta Resposta Selecionada: d. Perfil profissional, perfil comportamental, entregas desejadas, condições de trabalho condições de desenvolvimento, condições contratuais. Resposta Correta: d. Perfil profissional, perfil comportamental, entregas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 740 Palavras / 3 PáginasData: 9/11/2013 -
Gestao De Pessoas Unid 01
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A partir da década de 90, com as profundas mudanças nos cenários nacional e internacional, tal como a globalização, as organizações tiveram a necessidade urgente de buscar novos paradigmas de gestão. A prática de administrar pessoas está sendo discutida em todo o mundo e em todas as esferas do ambiente empresarial. A Administração de Recursos Humanos está sendo substituída pelo termo Gestão de Pessoas que quer dizer: Assinale
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.041 Palavras / 5 PáginasData: 9/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Sistema de gestão de pessoas (GP) A gestão de pessoas é a área ligada ao negócio da organização, no qual implica em perceber as pessoas como parceiras da organização, é o relacionamento de interação entre a organização e seus colaboradores. Entende-se que as organizações precisam de pessoas e as pessoas de organizações, a relação deve ser proveitosa para ambos lados, sendo uma relação “ganha-ganha”. Dentro da área de gestão de pessoas (GP) observamos um conjunto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 427 Palavras / 2 PáginasData: 9/11/2013 -
Gestao De Pessoas
Diante de um mercado cada vez mais competitivo, o desenvolvimento profissional não é apenas uma preocupação de quem deseja garantir seu posto de trabalho. Hoje, a captação e a retenção de talentos tornaram-se ações indispensáveis à Gestão de Pessoas de inúmeras empresas e, dentro dessa realidade, o investimento no colaborador ganha destaque acentuado. Motivado pela necessidade que as corporações têm em manter os profissionais preparados e alinhados aos objetivos estratégicos, o Grupo Medial, que atua
Avaliação:Tamanho do trabalho: 267 Palavras / 2 PáginasData: 9/11/2013 -
Atps De Gestão De Pessoas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso de SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Polo Marabá/PA-7323 Gestão em recursos Humanos ALBINA GOMES FERREIRA 401527 GESTÃO DE PESSOAS Marabá-PA Abril/20 GESTÃO DE PESSOAS ALBINA GOMES FERREIRA 401527 Apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Gestão de Pessoas no Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - UNIDERP, sob a orientação do professor-tutor
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.471 Palavras / 10 PáginasData: 9/11/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas
principalmente, manter esse topo. A partir disso, o autor desenvolver sua visão sobre a Roda da Excelência, um instrumento para gerenciar equipes e mantê-las sempre em seu melhor. (Fonte: EXCESUM, sinopse de livros em negócios) No que diz respeito ao trabalho em equipe interdisciplinar, este pressupõe que: Assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Selecionada: b. A diversidade de opiniões e características dos membros da equipe deve ser respeitada pelos demais membros. Resposta Correta: b. A
Avaliação:Tamanho do trabalho: 229 Palavras / 1 PáginasData: 10/11/2013 -
Etapa 3 Atps Gestão De Pessoas
Etapa 3 Recompensando pessoas Programa de Incentivo No mundo dos negócios atual, em que um dos principais diferenciais competitivos das orga-nizações de ponta são as pessoas, falar de incentivos passou a ser praticamente obrigatório, uma vez que reconhecimento e recompensa fazem parte do segredo do sucesso. Um plano de ação movido para incentivar os trabalhadores dentro de suas organizações é tudo aquilo que de certa forma incentiva o funcionário a empenhar-se, porque sabe que terá
Avaliação:Tamanho do trabalho: 713 Palavras / 3 PáginasData: 10/11/2013 -
Gestão De Pessoas - Unidade 1
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta A gestão das pessoas tornou-se um desafio estratégico de muitas empresas na atualidade, em decorrência das mudanças importantes que acontecem no cenário competitivo. A gestão das pessoas é um processo complexo, que deve ser arquitetado com estratégias, políticas e práticas e uma estrutura de Recursos Humanos que contribua na capacitação dos gestores organizacionais no exercício desse papel. (BIANCHI, 2008) Toda e qualquer estratégia de mudança organizacional necessita avaliar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.285 Palavras / 6 PáginasData: 10/11/2013 -
Gestão De Pessoas
INTRODUÇÃO A Globalização trouxe a tecnologia avançada, um grande número de informações, o conhecimento, a ênfase em clientes, produtividade em grande quantidade e com qualidade, o diferencial competitivo. Mas somente irão fazer diferença as organizações que investirem no desenvolvimento de pessoas líderes e equipes capazes de expressar o melhor de si. Surge a necessidade de tratar a pessoa como um elemento diferenciado para o sucesso organizacional. As organizações passam a buscar a satisfação e a
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.944 Palavras / 12 PáginasData: 10/11/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas
Levantamento feito pela consultoria Ernst & Young em 2010 mostra que a diversidade ainda não é um traço marcante no alto escalão das empresas transnacionais. Após ouvir 520 executivos seniores de empresas atuantes em mais de 25 nações, foi constatado que menos de 5% desses líderes trabalham fora do país-sede da companhia. O baixo percentual de líderes no exterior mostra que a diversidade de cultura e pensamentos é pequena nas empresas. Se os executivos estivessem
Avaliação:Tamanho do trabalho: 345 Palavras / 2 PáginasData: 10/11/2013 -
Gestao De Pessoas
UNIDADE 8 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Atualmente, considera-se benéfico utilizar os diferentes talentos, pontos de vista e formações que os funcionários de uma organização possuem, combatendo a crença de que todos os que não fazem parte de um grupo dominante devem a ele se adaptar. Tal situação é caracterizada pelo conceito de: Assinale a alternativa correta. Resposta Resposta Selecionada: b. Diversidade da força de trabalho. Resposta Correta: b. Diversidade da força de trabalho.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.411 Palavras / 6 PáginasData: 10/11/2013 -
Gestão De Pessoas Anhembi
Revisar envio do teste: Atividade 1 Conteúdo • Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta Resposta Selecionada: c. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 6.229 Palavras / 25 PáginasData: 11/11/2013 -
Gestão de pessoas: aprendizagem e desenvolvimento
Bacharelado em Administração Gestão de Pessoas: Treinamento e Desenvolvimento Florianópolis - SC Outubro - 2012 Bruna Portella Amaro Danielly Santos da Costa Elaine Eli da Silva Mislaine Edna Pereira Roberta Lemos Sabino Rosilei Nascimento Samanta Cardoso Abreu Gestão de Pessoas: Treinamento e Desenvolvimento Trabalho bimestral para obtenção de nota na disciplina de Psicologia Organizacional do Curso de Administração das Faculdades Borges de Mendonça. Professora: Gislei Mocelin Polli Florianópolis - SC Outubro – 2012 RESUMO Com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.648 Palavras / 11 PáginasData: 11/11/2013 -
UNIDADE 3 GESTAO ESTRATEGICA DE PESSOAS
A competitividade que se estabeleceu a partir da década de 80 exigiu novo papel da gestão de recursos humanos. Com a passagem para gestão de pessoas esta tem assumido papel estratégico, tentando transformar pessoas em fonte de vantagem competitiva, entretanto obter vantagem competitiva através de pessoas não é tão simples como parece. Tendo o texto acima como referência inicial, considere as afirmações abaixo: (I) O direcionamento estratégico da empresa, os negócios em que pretende participar,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 447 Palavras / 2 PáginasData: 11/11/2013 -
Gestão Estratégica De Pessoas - Unidade 1
Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta No livro Transformando Suor em Ouro , o técnico da seleção masculina brasileira de vôlei, Bernardinho, mostra que comandar uma equipe nas quadras e nas organizações é tarefa semelhante. A partir de suas experiências, Bernardinho fornece um grupo de princípios e padrões de liderança que podem ser aplicados a qualquer tipo de equipe, desde um time de vôlei até um grupo de executivos. A inquietude do treinador está
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.248 Palavras / 5 PáginasData: 11/11/2013 -
Anp Gestão De Pessoas 2° Etapa
1) Quanto uma pessoa terá de aplicar mensalmente num “Fundo de Renda Fixa", durante 5 anos, para que possa resgatar R$ 200.000,00 no final desse período, sabendo-se que o fundo proporciona um rendimento de 2% ao ano (no texto enviado pelo professor está a.m.)? R= VF.i (1+i)n−1 R= 200000.0,02 4000 = =38.431,98. 5 0,104080 1,02 −1 Resposta: R$ 38.431,98. 2) Quantas prestações de R$ 4.000,00 devo aplicar trimestralmente, à taxa de 7% ao trimestre, para
Avaliação:Tamanho do trabalho: 858 Palavras / 4 PáginasData: 11/11/2013 -
Gestão De Pessoas Atividade 2
unidade 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta O mercado de trabalho é um conceito muito importante na gestão de pessoas, é o espaço onde as trocas de conhecimento e os intercâmbios acontecem, sendo um mecanismo de oferta e de procura. Com base nessa afirmação, qual a alternativa que melhor define mercado de trabalho? Resposta Resposta Selecionada: d. Mercado de trabalho é algo orgânico que deve ser mantido e trabalhando com pessoas e organizações
Avaliação:Tamanho do trabalho: 775 Palavras / 4 PáginasData: 11/11/2013 -
Gestão De Pessoas Unid. 6
• Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Para Chiavenato são quatro as principais razões pelas quais o coaching está se impondo às organizações. Assinale a alternativa que NÃO contém uma dessas razões. Resposta Resposta Selecionada: b. O mundo corporativo está seguindo o modelo dos treinadores esportivos, que incentivam as equipes a terem uma boa performance. Resposta Correta: b. O mundo corporativo está seguindo o modelo dos treinadores esportivos, que incentivam as equipes a terem uma
Avaliação:Tamanho do trabalho: 503 Palavras / 3 PáginasData: 11/11/2013 -
Gestão De Pessoas
Gestão de pessoas: um desafio às empresas de projeto Otávio J. Oliveira (FEB/UNESP) – otavio@feb.unesp.br Silvio Burrattino Melhado (POLI/USP) – silvio.melhado@poli.usp.br Resumo O principal objetivo deste artigo é apresentar diretrizes para a gestão de pessoas nas empresas de projeto, à partir da discussão a respeito das competências e dificuldades de arquitetos e engenheiros para lidar com essa questão. Em termos metodológicos, utilizou-se o instrumento estudo-de-caso para desenvolvimento desta pesquisa, onde foram estudadas quatro empresas de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 449 Palavras / 2 PáginasData: 11/11/2013 -
ATPS De Gestão De Pessoas
respondeu às perguntas). Máximo 5 páginas (Fonte Arial ou Times, corpo 12, espaçamento simples). Entregar para seu professor. ETAPA 3 (tempo para realização: 5 horas ) Aula-tema: Mantendo Pessoas Essa atividade será importante para que a equipe consiga desenvolver a habilidade de análise de dados de uma empresa, pois irão identificar quais fatores estão sendo positivos ou negativos nas ações de Gestão de Pessoas dentro de uma organização. Para realizá-la, é importante seguir os
Avaliação:Tamanho do trabalho: 230 Palavras / 1 PáginasData: 12/11/2013 -
GE CELMA: ANALISE DE GESTÃO DE PESSOAS E REPONSABLIDADE SOCIAL
GE CELMA: ANALISE DE GESTÃO DE PESSOAS E REPONSABLIDADE SOCIAL A GE Celma tem uma política de Gestão de Pessoas bem estruturada atuando conjuntamente com as lideranças da companhia. Com um plano de crescimento forte tem como objetivos estratégicos os seguintes pontos: • Atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento; • Identificar e desenvolver a próxima geração de líderes; • Acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores; • Multiplicar e disseminar o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.660 Palavras / 7 PáginasData: 12/11/2013 -
Gestão De Pessoas E Liderança
PÓS-GRADUAÇÃO EM CONTABILIDADE E CONTROLADORIA GOVERNAMENTAL GESTÃO DE PESSOAS E LIDERANÇA Recife 2012 1 – Lidar com Pessoas diferentes Lidar com os diversos tipos de pessoas tem sido um desafio para muitos líderes. Os variados tipos de comportamentos, temperamentos, educação etc. são fatores que normalmente causam preocupação no ambiente de trabalho. A confiança tem sido a base de muitas relações saudáveis. Em um ambiente de trabalho, as atividades são compartilhadas por duas ou mais pessoas.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 500 Palavras / 2 PáginasData: 12/11/2013