A QUEM SE DESTINA O PROJETO E SUAS REAIS NECESSIDADES
Por: Debby Silva • 5/12/2017 • Projeto de pesquisa • 559 Palavras (3 Páginas) • 287 Visualizações
FASES DE UM PROJETO
IDEIA
DISCUSSÃO DE IDEIAS (BRENSTORMING)
PRÉ-PROJETO
PROJETO FINAL
DESING TRINKING = PENSAMENTO NO PROJETO
PENSAR A QUEM SE DESTINA O PROJETO E SUAS REAIS NECESSIDADES
BUSCAR SOLUCIONAR PROBLEMAS DE FORMA INTERDISCIPLINAR
ESTABELECER EMPATIA MÁXIMA COM SEUS STAKEHOLDERS (INTERESSADOS)
DESING TRINKING = POR QUÊ?
MUNDO VUCA
SER HUMANO CENTRADO E EMPÁTICO
COLABORAÇÃO
OTIMISMO
PROSPECÇÃO EXPERIMENTAL
ANATOMIA DE UM PROJETO EVENTOS ESPORTIVOS
1. FOLHA DE ROSTO – TIPO DE PATROCINIO, FOTO, ANO, TÍTULO DO PROJETO.
2. APRESENTAÇÃO – HISTORICO, JUSTIFICATIVA (QUEM, O QUE PARA QUEM, PORQUE)
3. OBJETIVO – O MOTIVO PRINCIPAL PARA APRESENTAÇÃO DAQUELE PROJETO.
4. LOCAL – LISTAR O LOCAL E A ESCOLHA, DESSE ESPAÇO, SEMPRE JUSTIFICANDO E DANDO DETALHES DO ESPAÇO
5. PÚBLICO ALVO – PARA QUEM, ESTIMATIVA DE PÚBLICO E DE PARTICIPANTES.
6. DESENVOLVIMENTO E PROCEDIMENTOS – INFORMA DETALHES OPERACIONAIS(INSCRIÇÕES, PREMIAÇÕES E MÉTODOS, ESTRATÉGICOS, AÇÕES E ATIVIDADES).
7. RECURSOS - HUMANOS, MATERIAIS, FÍSICOS E FINANCEIROS.
8. AVALIAÇÃO – A EQUIPE, ATENDIMENTO AS EXPECTATIVAS PATROCINADORES E PARTICIPANTES, PROBLEMAS E ATRASOS.
9. CRONOGRAMA – RESUMO DO ANTES, DURANTE E DEPOIS
10. ASSINATURAS – ENVOLVIMENTO OU PARCERIAS (LOGO)
11. ANEXOS – TORNA O PROJETO VIVO, CUIDADO PARA NÃO COLOCAR MATERIAL DESNECESSÁRIO
PLANEJAMENTO
OBJETIVO: EFICIÊNCIA E EFICÁCIA, DIMINUIR ERROS, IMPROVISOS E IMPREVISTOS.
É O PONTO DE PARTIDA.
QUALQUER ORGANIZAÇÃO EM CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZO ASSOCIADOS AO PLANEJAMENTO.
CATEGORIAS DO PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: Mostra para onde vamos (MISSÃO, VISÃO E VALORES).
PLANEJAMENTO TÁTICO: O que fazemos (METAS E PROGRAMAS).
PLANEJAMENTO OPERACIONAL: Como devemos fazer (PROCEDIMENTOS,
REGRAS E REGULAMENTOS – ROTINAS).
FORMAS DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS PARA UM PROJETO
PATROCINIO – FORNECIMENTO DO RECURSO EM DINEHIRO PELA TROCA DE VISIBILIDADE
APOIO – TROCA DE MATERIAS OU SERVIÇOS POR VISIBILIDADE.
MECANATO – FORNECIMENTO DO RECURSO, SEM NENHUMA RELAÇÃO DE CONTRAPARTIDA. LEMA (FAZER O BEM SEM OLHAR A QUEM)
DOAÇÃO – FORNECIMENTO DO RECURSO, EM TROCA DO USO DAS DEDUÇÕES FISCAIS.
PERMUTA – TROCA SIMPLES, SEM ENVOLVIMENTO DE VISIBILIDADE.
INCENTIVO FISCAL – FONECEDOR DE MATERIAL ESPORTIVO, MARCA OFICIAL DA ATIVIDADE.
GESTÃO EM EDUCAÇÃO FÍSICA
➢ ESTABELECE UMA ESTRUTURA FORMAL DE AUTORIDADE (HIERARQUIA FUNCIONAL);
➢ AS AUTORIDADES SÃO RESPONSÁVEIS PELA COORDENAÇÃO E DEFINIÇÃO DOS MÉTODOS DE TRABALHO;
➢ DIVISÃO DO TRABALHO ENTRE AS EQUIPES ESPECIALIZADAS;
➢ ATRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES E RACIONALIZAÇÃO DO TRABALHO;
➢ COORDENAÇÃO ENTRE TODO AS AS ATIVIDADES;
➢ ATINGIR OS OBJETIVOS COM MENOR DISPÊNDIO DE RECURSOS.
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