Liderança Autocrática: Também chamada de autoritária ou diretiva

LIDERANÇA AUTOCRATICA

Líder - três tipologias:

Liberal

Democrática

Autocrática

Liderança Autocrática:

Também chamada de autoritária ou diretiva

Ênfase centrada no líder

Fixa diretrizes

Determina técnicas

Sem participação do grupo

Detém o poder -> autoritário

Foco principal na execução da tarefa

Confiança na autoridade

Decisões tomadas com rapidez

Caráter controlador do processo decisório

Fiscalização de ações desenvolvidas

Setores como:

Construção civil –  engenheiro ou mestre de obra;

Industria – gerente ou proprietário;

Militar – superior em questão;

 VANTAGENS        Redução do stress;

Decisões tomadas rapidamente;

Trabalhadores mais rápidos e produtivos;

Trabalho simplificado.

DESVANTAGENS Decisões unilaterais;

Pouca ou nenhuma participação dos subordinados;

O líder assume todas as responsabilidades, causando desgaste;

O líder pode não enxergar os próprios erros ou ignorá-los.;

Falta de soluções criativas.

O líder pode acabar oprimindo os subordinados.

         Resultado: Golpes políticos quando necessários.

“(...) a burguesia [autocrática] elegeu terceiros para representarem seus privilégios, sobre os quais recaiu todo o ônus”

Exemplos:   - Ditadura Militar - 1964;

                    - Independência - 07/09/1822;

                    - Impeachment Dilma – 2015;

         “Verifica-se, assim, que mesmo em plenas democracias, os representantes burgueses apropriam-se muito mais do Estado do que as outras classes.”               Autocracia Oculta

“Composição do Congresso Nacional (...) seus membros não representam a diversidade da nossa população.”

LIDERANÇA E TECNOLOGIA

Significado de liderança : tendencia para chefiar ou para demostrar autoridade.

chefe tendencia de impor ordens e ser autoritario

lider conduz e inspira pessoas

tecnologia ::: nao é automaticamente boa ou má para uma empresa;

Seu resultado dependera da maneira como sera aplicada ;

O aumento da precisao organizacional , auxilia por sistemas de informação , trara maior eficiencia da administracao de seus processos , recursos e atividades e maior eficacia na obtencao de resultados previamente estabelecidos.

Tecnligia pode auxilliar o lider ::: na gestao de recursos e processos da empresa: ela permite tornar os dados e resultados mais acessiveis e utilizaveis . Ex:? softwares podem fornecer estatisticas reais sobre o negocio , melhorando a visibilidade dos pontos fortes e fracos das operaçoes;

nas tomadas de deciçoes

a tecnologia pode auxiliar : no marketing; no crescimento dos negocios; nivel de satisfação do cliente;

        Exemplos : assinaturas eletronicas uma ferramenta tecnologica criada para ganhar tempo , devido ao excesso de burocracia que sempre vai contra a produtividade ;

nessa ferramenta esta incluso assinatura e o envio de documentos de forma eletronica. Essas operacoes podem ser realizadas por meio de qualquer dispositivo com acesso a internet , tendo a mesma validade de um documento assinado em papel.

Sistema CRM ajuda empresas a coletar informaçoes de interação entre publico e negocio de uma maneira muito mais efeiciente , levantando dados essenciais e como consequencia tornando-se um ponto de partida para a tomada de deciçoes

armazenamento na nuvem ,sao gerados documentos modificados transferindo os para a nuvem.

Vantagens: redução de curstos , otimização de resultados, melhor atendimento e comunicacao ocm cliente , flexibilidade da empresa e onovação .

Desvantagens : receio de usar tecnologia , gastos com informação ; dependencia de recursos online , empresas em constante mudança e segurança dos dados.

Panorama atual , redes sociais ajudando a minimização das distancias

tecnologia é um investimento e nao um gasto , melhora resultados , o lider sera auciliado pela tecnologia porem deve continuar a exercer seu papel de liderança

Liderança e inclusão PNE 

As necessidades especiais não se referem somente às pessoas com deficiências, mas também às com condições atípicas, como autismo, dificuldade de aprendizagem, insuficiências orgânicas, superdotação, problemas de conduta, déficit de atenção, hiperatividade, distúrbios obsessivos compulsivos, transtornos emocionais e mentais.

PNE no esporte • Incluir através da pratica do esporte • Superar dificuldades • Aumentar o contato social • Revelar o potencial latente

Liderança inclusiva • Responsabilidade de cuidar • Habilidade de influenciar • Visualizar as habilidades dos colaboradores

Vantagens • Inclusão Social • Adaptação • Novo segmento de mercado (PNE como consumidores) • Convívio (diminuindo o preconceito) • Enriquece o ambiente com visões diversificadas

Desvantagens • Condições de trabalho inapropriadas • Inclusão somente para cumprir leis • Contratações não levando em conta as qualificações • Pode gerar certo descontentamento do funcionário com necessidades especiais