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Por:   •  20/3/2016  •  Trabalho acadêmico  •  388 Palavras (2 Páginas)  •  236 Visualizações

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 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)[pic 2]

Disciplina: Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Nome

Priscila Souza Pereira Lopes

RA

8489234633

Atividade de Autodesenvolvimento


Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)[pic 3]

Disciplina: Desenvolvimento Pessoal e Profissional

Atividade de Autodesenvolvimento

Trabalho desenvolvido para a disciplina Desenvolvimento Pessoal e Profissional apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento.


[pic 4]

Para cada resposta elabore um texto de, no máximo, 15 linhas. Caso utilize alguma citação, lembre-se de especificar as fontes e de formatá-las segundo a ABNT.

  1. O que é escuta ativa?

A escuta ativa é quando você escuta e se esforça para entender a mensagem de forma integra sem distorções. Prestar atenção no que o outro fala, e tentar compreender o que está sendo dito é uma maneira de treinar a escuta ativa.

Na gestão de pessoas a escuta ativa é uma importante ferramenta para um bom relacionamento entre gestores e seus colaboradores.

  1. Liste e explique quatro atitudes que devem ser empregadas para realizar uma escuta ativa.

1-  Prestar atenção: ouvir atentamente tudo que esta sendo dito,sem cortes e interrupções .

2- Adiar julgamento: não interromper o interluctor, espere o mesmo terminar para expressar sua opniões.

3- Mostrar que está ouvindo: demonstar ao interluctor que você tem interesse no que ele esta narrando.

4- Responder apropriadamente: seja sincero na suas respostas,trate o interluctor como gostaria de ser tratado.

Elabore uma reflexão sobre essa situação-problema retirando dela três aspectos que mostram se houve a aplicação da escuta ativa. Justifique, usando os três aspectos escolhidos, porque houve ou porque não houve a escuta ativa, por meio de um texto de, no máximo, 30 linhas.

No referido texto a gestora empregou o método de escuta ativa com sua interloctura, podemos observar a prensença do método:  A coordenadora recebeu a interlocutora, em um ambiente tranquilo onde a mesma se sentisse segura e confiante, olhar e alguns acenos de maneira positiva para tranquilizar a interlocutora.

Ouviu atentamente as queixas apresentadas,demosntrando total intersse ao fazer rápidas perguntas para que o assunto podesse fluir e dar continuidade; ao final a reformulações dos tópicos, para a interlocutora se sentir atendida nas suas necessidades, retirando sua dúvidas e a possivel resolução do conflito ao ser sugerido uma próxima reunião com os três.

Referências Bibliográficas

Dica: Para saber mais detalhes sobre as normas da ABNT e, ainda, sobre como fazer referências bibliográficas em trabalhos acadêmicos, consulte: <http://www.anhanguera.com/bibliotecas/biblioteca-virtual/pagina/normalizacao> e <http://www.sare.anhanguera.com/index.php/index/citacao>. Acessos em: 26 set. 2014.

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