INVESTIMENTOS MÍDIA

4.1.6 Veiculação

Anexo

4.1.7 Comissão da Agencia

INVESTIMENTOS MÍDIA

MÍDIA TOTAL

RÁDIO R$ 160.320,00

TV ABERTA R$ 1.679.040,00

TV FECHADA R$ 218.576,00

REVISTA R$ 1.834.160,00

INTERNET R$ 46.815,00

METRÔ R$ 22.293,03

TOTAL MÍDIA R$ 3.961.204,03

TOTAL AÇÕES R$ 510.820,00

TOTAL PDV R$ 47.300,00

TOTAL MÍDIA R$ 3.961.204,03

TOTAL PRODUÇÃO R$ 600.000,00

SUBTOTAL R$ 5.119.324,03

FEE AGENCIA - 15% R$ 900.000,00

VERBA R$ 6.000.000,00

INVEST.GERAL R$ 6.019.324,03

4.1.8 Estação da Verba _ previsto x realizado

4.1.9 Analise do Investimento-projeção de retorno

falta

4.2- Plano de Mídia

4.2.1- Histórico de Comunicação

Análise das últimas campanhas dos concorrentes.

Banco do Brasil

Vale cultura uma das ultimas campanhas do Banco do Brasil, com pouca durabilidade nas mídias. A empresa disponibiliza o vale com um valor de R$50,00 que pode ser acumulativo e sem validade. Sendo assim tornando-se um benefício opcional para as empresas privadas, a participação do funcionário pode ser de até 10% do valor proposto, uma vez que a empresa se beneficiará com o recolhimento de 1% no imposto de renda.

Banco Santander

O banco trabalha bastante as redes sociais e suas divulgações e cronograma no site oficial, disposto ao publico localizado na região de Porto Alegre RS, que contém um espaço cultural, disponibilizando artes visuais, musicas, cinemas e conhecimento.

Itaú

Campanha 2014

Imagem da internet

Uma campanha de incentivo a leitura com força total em programas de TVs, mídias, fan page e o site oficial. Lançada em 2014, o foco da campanha foi fazer com que as crianças transmitissem a história lida por um adulto do jeito infantil de ser imaginando a sena.

Campanha 2015

Imagens da internet

O herói é o adulto, que lê uma história para uma criança. O publico alvo da campanha é protagonizar o papel de quem proporciona a uma criança um novo mundo de leituras clássicas. Colocando em ênfase que a campanha bem proporcionada reforça a imagem sócio cultural do banco que tem investido fortemente no ramo.

4.2.2- Objetivo de mídia

Divulgar na Grande São Paulo o projeto durante um período de um ano, no período de férias. Divulgação em PDV no litoral paulista.

Levar o publico alvo a sair de casa e reviver os bons momentos do passado em que eram crianças e jovens. Envolvendo assim maior número de pessoas em projetos culturais.

4.2.3- Público alvo.

A campanha tem como objetivo alcançar mulheres como publico primário e homens como secundário, entre as classes A e B com idade de 50 a 60 anos

Imagens da internet

4.2.4- Período e Mercado de atuação da Mídia

Campanha com duração de um ano, de 01 de Fevereiro á 31 de Dezembro de 2016.

Atuando na grande São Paulo e ações em Campo do Jordão e Litoral.

4.2.5- Estratégia de mídia

Mídia impressa

Revista-

A mesma atingirá nosso publico alvo, devido ao grande número de tiragem e exemplares alcançaremos um numero maior do publico, classe A e B.

Jornal- Como nosso publico alvo é a terceira idade, a Classe A ainda adquiri muito Jornal e assim alcançamos esta parte que ainda prefere a rede impressa.

Redes sociais

Modernidade e tecnologia seguira a continuidade das campanhas já realizadas pelo banco Itaú. Um alcance imediato também aos filho e netos do nosso publico alvo.

Radio

Com o Jingle de 30” usaremos as rádios para divulgar a campanha, rádios são ouvidas durante viagens e no transito da grande São Paulo.

TV canal fechado

Com programas despojados e modernos, de um meio qualificado e alcança a segmentação desejada. Quem tem TV paga em casa gosta de interagir e estar sempre antenado.

TV canal aberto

Hoje contamos exatamente 48 milhões de brasileiros ligados e antenados na TV. Sua abrangência é eficaz e podemos utiliza- lá de forma segmentada com perfis a partir de escolha dos programas para veiculação.

4.2.5.1- Táticas de mídia

Escolhemos para ampliar a comunicação duas mídias diversificadas e de alcances e inserções assíduas