Resenha Saúde Mental / Unisul

SIE – Sistema de Informação Executiva

Na literatura encontram-se diversas definições de SIE, as quais convergem para um tipo de sistema de informações que fornece suporte ao processo decisório para o alto escalão da organização.

Segundo Pozzebon e Freitas (1996, p.29), o SIE “é uma solução em termos de informática que disponibiliza informações corporativas e estratégicas para os decisores de uma organização, de forma a otimizar sua habilidade para tomar decisões de negócios importantes.”

Objetivo SIE

Fornecer, aos executivos dos escalões superiores de uma empresa, informações estruturadas e consolidadas sobre os fatores críticos de sucesso do negócio, de maneira simplificada, objetiva e amigável.

A quem se destina - Usuários

Mcleod (1993, p. 586) ressalta que “um sistema de informações executivas é um sistema que provê informações para o executivo do desempenho global da firma.”

Portanto seus principais usuários são:

Conselho de Administração;

Presidente;

Vice-Presidentes;

Diretores;

Gerentes de Alto Nível.

Características de um SIE

Facilidade e simplicidade de uso (recursos multimídia, orientação gráfica, uso de símbolos, ícones e cores);

Suporte a uma vasta gama de recursos computacionais (computadores pessoais, sistemas de grande porte, redes);

Manipulação de dados quantitativos e qualitativos, internos e externos à organização;

Deve fornecer informações críticas e indicadores de desempenho;

Características de um SIE

Disponibilidade de recursos abrangentes de comunicação;

Recuperam informações de forma rápida para a

tomada de decisão;

São desenvolvidos de modo a se enquadrarem na cultura da empresa e no estilo de tomada de decisão de cada executivo;

Filtram, resumem, acompanham e controlam dados ligados aos indicadores de desempenho dos fatores críticos de sucesso;

Características de um SIE

SIE como parte integrante do Planejamento Estratégico da Empresa

Para a implantação de um SIE é necessário que o seu planejamento esteja alinhado com o planejamento estratégico da organização.

Segundo Alter (1992, p.589) afirma que “o planejamento do sistema de informações deve ser uma parte integrante do planejamento do negócio”.