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A Consultoria em Implantação de Business Intelligence via Power BI

Por:   •  3/12/2023  •  Trabalho acadêmico  •  781 Palavras (4 Páginas)  •  67 Visualizações

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Consultoria em Implantação de Business Intelligence via Power BI

Alisson Bruno Correa;

Centro Universitário Católica de Santa Catarina – Campus Joinville

Engenharia de Produção – Turma 7ª fase – Disciplina de Sistemas de Informações Gerenciais

1 IDENTIFICAÇÃO DO SERVIÇO

        O serviço é uma Consultoria em Implantação de Business Intelligence (BI) em uma empresa com a plataforma da Microsoft chamada Power BI. Essa plataforma tem como objetivo ter dados em um único lugar para análise, com relatórios em dashboards que oferecem insights para toda a organização. Vamos nos especializar nas diversas maneiras de prestar o serviço, seja online ou presencial, individual ou em grupo.

2  IDENTIFICAÇÃO DE POSSÍVEL MERCADO

        O mercado será composto por empresas dispostas a implantar o BI ou pessoas interessadas em aprender sobre a plataforma.

3  IDENTIFICAÇÃO DE FORNECEDORES

        Fundada em 1975 por Bill Gates e Paul Allen, vem cada vez mais crescendo e diversificando o mercado de sistemas operacionais e tem feito uma série de aquisições de empresas. O software disponibilizado pela Microsoft hoje e que será utilizado no treinamento se chama Microsoft Power BI, onde no início funcionava apenas como add-in do Excel com algumas querys ou visuais diferentes em 2013. A partir daí o software foi ganhando força até que foi lançado em Julho de 2014 tendo mais segurança e confiabilidade.

4  IDENTIFICAÇÃO DE ETAPAS DO SERVIÇO

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   Figura 1 – Etapas do serviço

5  IDENTIFICAR POSSÍVEIS CONCORRENTES

        Sendo um mercado em crescimento, há apenas dois concorrentes diretos e bem semelhantes: A Cetax e Dot-Insight. Os dois oferecem cursos e consultoria de vários Sistemas de Informação, e seu marketing é voltado para empresas e divulgação online. Seus produtos são muito bem aceitos e sem histórico de reclamações.

Explica individualmente cada um dos concorrentes.

6  IDENTIFICAR FALHAS DOS CONCORRENTES

        Sua falha é na questão do Marketing e divulgação, pois abrange apenas os seus sites e via fontes de buscas.

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        Outra falha, está nos tipos de cursos oferecidos, os dois possuem uma carência em setores importantes, pois por não ofertarem apenas esse tipo de curso, acabam ficando carentes nesses quesitos.

7  TRAÇAR ESTRATÉGIA DE ATAQUE

        7.1 – Concorrente

                Como estratégia para atingir o concorrente, vamos nos especializar e disponibilizar todas as formas de cursos, sejam em grupo ou individual, online ou presencial, para empresas ou profissionais independentes.

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