A Gestão Estratégica

Aluna : Geiciane Lopes da Silva                                  RA : 11072929276

Engenharia de Produção                                              9° Período

Gestão Estratégica e Organizacional

1. Como ocorreu a evolução da gestão estratégica ?

Reconhecendo os aspectos e impactos do meio ambiente organizacional externo e o impacto da competição e da dinâmica do mercado de trabalho .

1. Quais foram as etapas de evolução da gestão estratégica ?

à missão - para que servimos, qual é nossa razão de ser;
à visão - onde queremos chegar como instituição;
aos valores - quais são nossas premissas quanto às atitudes para alcançar nossa visão;
à estratégia - como faremos para alcançar nossa visão e
aos desdobramentos da estratégia - as grandes ações que precisamos conduzir e que comporão a estratégia, isto é, os objetivos estratégicos. 

1. O que significa planejamento financeiro ?

 é o processo de resolver problemas financeiros e alcançar objetivos financeiros através do desenvolvimento e implementação de um plano. Se você preparar um plano financeiro pessoal desde jovem, poderá tomar decisões mais inteligentes quanto a seus gastos ao longo de sua vida e alcançar mais depressa a independência financeira.

1. O que é planejamento a longo prazo ?

 Planejamento de longo prazo é necessário para mobilizar recursos sociais (não somente recursos financeiros) em destinos antecipados e em áreas que dispõem de resultados apenas em períodos longos, quase geracionais, como infra-estrutura e educação.

1. Quais são as formas de avaliação de um planejamento a longo prazo ?

Estruture a gestão, agendamento e orçamento do planejamento de longo prazo das instalações da sua empresa

Grave planos de longo prazo em sumários gráficos ajustáveis

Documente o ciclo de vida de ativos da empresa e utilize-o para agendar reparos e substituições

Tome decisões conscientes quando planejando e orçando através da comparação de diferentes cenários

Execute tarefas de manutenção com eficiência usando o módulo de Gestão de Operações 

Atende a vários padrões industriais

1. O que se entende por planejamento estratégico ?

Em resumo, pode-se dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”.

1. Quais foram os cinco conceitos desenvolvidos para avaliação do Planejamento Estratégico e quais são as suas principais características ?

Missão: Para que servimos, qual é nossa razão de ser;

Visão: Onde queremos chega com nossa instituição;

Valores: Quais são nossas premissas quanto às atitudes para alcançar nossa visão;

Estratégia: Como faremos para alcançar nossa visão e que competências terão que ser desenvolvidas para isso;

Desdobramentos da estratégia: As grandes ações que precisamos conduzir e que iram compor a estratégia, isto é, os objetivos estratégicos.

O plano estratégico nada mais é que uma formalização e consolidação de ideias, a implementação dessas ideias é necessário para certos ajustes e desse modo, só depois das ideias implementadas e de ajustes feitos, é que a organização vai poder elaborar a melhor estratégia.