A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E DO CONTROLE DE PRAZO E CUSTO NA RETOMADA DE RUMO NA CONSTRUÇÃO CIVIL

 CURSO DE ENGENHARIA CIVIL[pic 1][pic 2]

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E DO CONTROLE DE PRAZO E CUSTO NA RETOMADA DE RUMO NA CONSTRUÇÃO CIVIL

Trabalho de Conclusão de Curso

Engenharia Civil

João Paulo Araújo de Souza

Orientador: Zeferino Jorge Colaço Ramos, MSc

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Universidade de Pernambuco[pic 4]

Escola Politécnica de Pernambuco

Graduação em Engenharia Civil

        

JOÃO PAULO ARAÚJO DE SOUZA

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO E DO CONTROLE DE PRAZO E CUSTO NA RETOMADA DE RUMO NA CONSTRUÇÃO CIVIL

Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do diploma de Bacharel em Engenharia de Civil pela Escola Politécnica de Pernambuco - Universidade de Pernambuco.

Recife, Junho de 2013.

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Escola Politécnica de Pernambuco

Engenharia Civil[pic 6]

Projeto de Final de Curso

MONOGRAFIA DE FINAL DE CURSO[pic 7]

Avaliação Final (para o presidente da banca)*

No dia 21 de Junho de 2013, às 12:00 horas, reuniu-se para deliberar a defesa do projeto de final de curso do discente JOÃO PAULO ARAÚJO DE SOUZA, orientado pela professor Zeferino Jorge Colaço Ramos, sob título A importância do Planejamento e do controle de prazo e custo na retomada de rumo na construção civil, a banca é composta pelos professores:

1. Zeferino Jorge Colaço Ramos

2. Arnaldo Cardim de Carvalho Filho

Após a apresentação da monografia, discussão entre os membros da Banca e realização das correções sugeridas pela banca o projeto de final de curso foi considerado:

Aprovado                 Reprovado[pic 8][pic 9]

 Zeferino Jorge Colaço Ramos[pic 10]

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Arnaldo Cardim de Carvalho Filho

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Dedico este trabalho a minha família, em especial a minha esposa Marylia, minha mãe Geralda e minhas irmãs Elizangela e Eliane pela preocupação com a melhoria continuam da minha formação acadêmica, e todos aqueles que me incentivaram para a realização desse objetivo.                        

           

Agradecimentos[pic 13]

Primeiramente agradeço a Deus, pois sem ele não seria possível concretizar esse objetivo, diante de todas as dificuldades encontradas.

Agradeço a minha esposa, Marylia, pelo incentivo, para que eu me dedicasse aos estudos e por estar sempre ao meu lado.

 Agradeço a minha mãe, Geralda e minhas irmãs Elizangela e Eliane, não só pelo apoio durante todo o curso, mas ao longo de toda a minha vida.  

Quero agradecer ao meu orientador Zeferino Jorge Colaço, pelo apoio na elaboração deste trabalho.

Dedico também a minha família em especial tia Difatima, tio Erivaldo e minha querida avó Terezinha, pois foi fundamental durante o tempo de vestibular, mesmo distante me deu oportunidade e acreditou na minha entrada na Universidade.  

Agradeço aos meus sócios, Flávio Melo, William Sabino e Gilhendrik, pela cumplicidade e apoio nos momentos em que tive que me ausentar da empresa.

Agradeço aos meus colegas de trabalho da Level Engenharia pelo incentivo para a conclusão do curso.

Vale lembrar dos meus colegas da POLI, que em tantos momentos tivemos que nos reunir para estudar.

Resumo

A alta competitividade do setor da construção civil levou as empresas construtoras a desenvolverem ações visando evoluir estrategicamente neste mercado. Com foco na melhoria dos processos de produção, algumas ferramentas foram desenvolvidas e adaptadas à construção civil. Este trabalho abordará duas delas: o Gerenciamento de Custos e o Planejamento e Controle de Prazos. Objetivando a análise da integração destas ferramentas, buscou-se identificar seus pontos comuns e suas aplicações práticas. Este trabalho consiste em estudar os resultados da utilização de ferramentas de controle (prazo e custo) de obras verticais, com ênfase nos procedimentos necessários para vinculação das práticas propostas pelo PMI, como base nos conceitos de Gerência de Projetos com PMBOK. Para isso, foi realizada uma revisão bibliográfica com o objetivo de dar um embasamento teórico e em seguida uma pesquisa em obra para verificar os resultados de sua aplicação na tomada de decisões, seja ela de teor produtivo ou comercial.

Palavras-chave: Planejamento, Gerenciamento de prazo, Gerenciamento de custo , PMI,PMBOK

Abstract        

The high competitiveness of the construction sector led the construction companies to develop actions aiming to develop strategically in this market. Focusing on improvement of production processes, some tools have been developed and adapted to the construction. This research will address two of them: cost management and the planning and control of deadlines. Aiming at the analysis of the integration of these tools, sought to identify their commonalities and their practical applications. This research is to study the results of the use of tools of control (time and cost) of vertical buildings, with emphasis on the procedures required for binding of the practices proposed by PMI, based on the concepts of project management PMBOK. For this, a literature review was carried out in order to give a theoretical basis and then a search on work to check the results of their application in decision-making, whether it be productive content the ...