A Importância Da Logística: Uma Revisão Bibliográfica

A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA: UMA REVISÃO BIBLIOGRÁFICA

QUEIROZ, Tiago Felipe^[1] 

                                                                                               KRUGER, Suewellyn^[2]

RESUMO

A logística é uma área de gestão que envolve o planejamento, a organização, a coordenação e o controle de todas as etapas envolvidas no fluxo de produtos, desde a origem até o destino final. Ela abrange atividades como transporte, armazenamento, controle de estoque, distribuição, embalagem, gestão de informações e todos os processos necessários para garantir a eficiência e a otimização das operações logísticas.

O principal objetivo da logística é assegurar que os produtos certos estejam disponíveis no local certo, no momento certo e nas quantidades adequadas, atendendo às demandas dos clientes de forma eficiente. Ela desempenha um papel fundamental na cadeia de suprimentos, garantindo a integração e a coordenação de todos os fluxos logísticos, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega do produto final ao consumidor. A situação problema refere-se em como deve ser realizado uma logística em uma organização? O objetivo deste trabalho é analisar um sistema logístico, apresentando seus custos e a otimização deles, enfatizando também a metodologia da gestão da cadeia de demanda. O trabalho justifica-se devido a necessidade de otimizar os processos operacionais e garantir a satisfação dos clientes. A logística desempenha um papel crucial na redução de custos, no aumento da produtividade e na melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos. Ao gerenciar de forma eficiente os estoques, o transporte, a armazenagem e a distribuição, é possível atender às demandas dos clientes de maneira ágil e eficaz. O presente trabalho caracteriza-se pelo estudo de uma pesquisa qualitativa de caráter exploratório. Neste trabalho foi utilizada a pesquisa bibliográfica. Esta foi considerada a mais adequada, pois o autor, já se tendo interessado pelo tema, havia selecionado o material. A pesquisa teve uma abordagem qualitativa, tendo como objetivo analisar a problemática levantada. E como resultados pode-se dizer que a logística desempenha um papel estratégico nas organizações, contribuindo para a redução de custos, o aumento da eficiência operacional, a melhoria do atendimento ao cliente e a conquista de vantagem competitiva. Ela permite o fluxo contínuo de mercadorias e informações ao longo da cadeia de suprimentos, garantindo a satisfação dos clientes e a obtenção de resultados positivos para as empresas.

Palavras-chaves: Logística. Sistema de produção; Gestão de estoque. Cadeia de suprimentos.

1. INTRODUÇÃO 

A logística tem apresentado uma função essencial nas organizações, onde houve uma modificação do setor estratégico, consequentemente ocupa da questão fluxo de materiais essenciais às atividades desenvolvidas pelas organizações, desde a       compra de materiais até a chegada do produto ou prestação de serviço a esta organização, garantindo o abastecimento através do encadeamento de processos para suprimento de demanda (BERTAGLIA, 2017)

Nas organizações as qualidades tornam-se potencialmente estratégicas quando se leva em conta a questão da complexidade institucional, resultando em uma aplicação de um planejamento estratégico em logística com o objetivo de otimizar os processos, havendo redução de custos e desperdícios de materiais (BERTAGLIA, 2017)

A situação problema refere-se em como deve ser realizado uma logística em uma organização?

O objetivo deste trabalho é analisar um sistema logístico, apresentando seus custos e a otimização deles, enfatizando também a metodologia da gestão da cadeia de demanda. Os objetivos específicos são: (i) compreender as atividades desenvolvidas pelos sistemas de produção; (ii) analisar os processos da cadeia de suprimentos e (iii) dissertar sobre a gestão de estoque.

O trabalho justifica-se devido a necessidade de otimizar os processos operacionais e garantir a satisfação dos clientes. A logística desempenha um papel crucial na redução de custos, no aumento da produtividade e na melhoria da qualidade dos produtos e serviços oferecidos. Ao gerenciar de forma eficiente os estoques, o transporte, a armazenagem e a distribuição, é possível atender às demandas dos clientes de maneira ágil e eficaz.

Também se refere na questão da é a competitividade do mercado atual. Com a globalização e a crescente complexidade das cadeias de suprimentos, as empresas precisam se destacar pela eficiência logística para ganhar vantagem competitiva. Uma boa gestão logística pode resultar em prazos de entrega mais curtos, maior flexibilidade para atender às demandas do mercado e uma melhor integração entre os diversos elos da cadeia de suprimentos.

Além disso, a logística contribui para a sustentabilidade e responsabilidade social das empresas. A otimização dos processos logísticos pode resultar em uma redução do consumo de recursos naturais, na diminuição das emissões de gases de efeito estufa e na minimização do desperdício. Isso não apenas beneficia o meio ambiente, mas também melhora a imagem da empresa perante os consumidores e investidores preocupados com questões ambientais.

Por fim, a logística desempenha um papel estratégico no planejamento de longo prazo das empresas. Por meio de análises de demanda, previsões de estoque, monitoramento de desempenho e identificação de gargalos, a logística contribui para a tomada de decisões assertivas e o desenvolvimento de estratégias que impulsionam o crescimento e o sucesso organizacional.

Portanto, o trabalho em logística é justificado pela necessidade de otimizar processos, aumentar a competitividade, promover a sustentabilidade e contribuir para a estratégia e o sucesso das empresas. Uma gestão eficiente da logística resulta em uma cadeia de suprimentos mais ágil, flexível e eficaz, trazendo benefícios tanto para as empresas quanto para os clientes e a sociedade como um todo

A  gestão de estoque é o conhecimento dos custos incorridos pela existência de estoque dentro da organização. São denominados os custos dos estoques como o custo do item, o custo de pedido, o custo unitário de manutenção, o custo de capital, o custo de armazenagem e o custo de falta de estoque.