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A Matemática Financeira

Por:   •  25/5/2022  •  Trabalho acadêmico  •  361 Palavras (2 Páginas)  •  90 Visualizações

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ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de análise

Disciplina: Matemática Financeira

Módulo: 1 ao 4.

Aluno: xx

Turma: 0721 -1_13

Tarefa: Atividade Individual (Análise de Investimento)

Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)

Considerando as seguintes premissas:

Prazo da obra é de 15 dias (de 1º a 15 de março), e a empresa teria de interromper as suas atividades durante esse período.

Todos os meses têm 22 dias úteis.

O orçamento da reforma é de R$ 25.000,00, a ser pago à vista, na data zero (a valor presente).

O custo de capital é de 4% a.m.

O imóvel próprio ficará pronto para ser ocupado daqui a 8 meses, em 1º de novembro. Considere que estamos em 1º de março.

Seguindo a logica que temos os 22 dias, dias uteis por mês e 15 dias corridos serão usados para a reforma restaram 11 dias uteis para faturar com clientes.

 Com o incremento de 15 para 20 clientes por dia: (20 Clientes x R$ 100,00 x 11 Dias) = R$ 22.000,00 no primeiro mês.

Nos outros meses o faturamento será (20 Clientes x R$ 100,00 x 22 Dias) = R$ 44.000,00

O fluxo de caixa fica representado como nesta imagem:

[pic 1]

Usando a calculadora HP12c para nos auxiliar nos cálculos temos:

[f] [REG]

25000[CHS] [g] [CF0]

22000 [g] [CFj]

44000 [g] [CFj]

7 [g] [Nj]

4 [i]

[f] [NVP]

VPL = 250.086,93

Como o VPL foi maior que zero é um projeto viável.

Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)

Usando as mesmas premissas o segundo projeto seria não reformar o imovel alugado.

Com isso a capacidade de atendimento seria de apenas 15 clientes por dia.

(15 Clientes x R$ 100,00 x 22 Dias) = R$ 33.000,00 todos os meses.

[pic 2]

Usando a calculadora HP12c para nos auxiliar nos cálculos temos:

[f] [REG]

33000 [g] [CFj]

8 [g] [Nj]

4 [i]

[f] [NVP]

VPL = 222.108,58

Como o VPL foi maior que zero tambem é uma opção viavel.

Considerações finais

Tanto o projeto 1 quanto o projeto 2 são viáveis conforme calculados acima (VPL > 0), porem, o primeiro projeto (reformar o imóvel) se mostrou mais rentável que o projeto 2, constando uma diferença de aproximadamente 12,6 % maior de retanbilidade ao primeiro projeto.

Caso tivesse que tomar uma decisão para a empresa, escolheria a opção 1.

Referências bibliográficas

LACHTERMACHER, Gerson et al. Matemática financeira. Editora FGV, v. 3, 2018.

        

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