TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

A Matemática Financeira

Por:   •  25/5/2022  •  Trabalho acadêmico  •  361 Palavras (2 Páginas)  •  89 Visualizações

Página 1 de 2

ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de análise

Disciplina: Matemática Financeira

Módulo: 1 ao 4.

Aluno: xx

Turma: 0721 -1_13

Tarefa: Atividade Individual (Análise de Investimento)

Analíse do projeto 1 (reformar o imóvel alugado)

Considerando as seguintes premissas:

Prazo da obra é de 15 dias (de 1º a 15 de março), e a empresa teria de interromper as suas atividades durante esse período.

Todos os meses têm 22 dias úteis.

O orçamento da reforma é de R$ 25.000,00, a ser pago à vista, na data zero (a valor presente).

O custo de capital é de 4% a.m.

O imóvel próprio ficará pronto para ser ocupado daqui a 8 meses, em 1º de novembro. Considere que estamos em 1º de março.

Seguindo a logica que temos os 22 dias, dias uteis por mês e 15 dias corridos serão usados para a reforma restaram 11 dias uteis para faturar com clientes.

 Com o incremento de 15 para 20 clientes por dia: (20 Clientes x R$ 100,00 x 11 Dias) = R$ 22.000,00 no primeiro mês.

Nos outros meses o faturamento será (20 Clientes x R$ 100,00 x 22 Dias) = R$ 44.000,00

O fluxo de caixa fica representado como nesta imagem:

[pic 1]

Usando a calculadora HP12c para nos auxiliar nos cálculos temos:

[f] [REG]

25000[CHS] [g] [CF0]

22000 [g] [CFj]

44000 [g] [CFj]

7 [g] [Nj]

4 [i]

[f] [NVP]

VPL = 250.086,93

Como o VPL foi maior que zero é um projeto viável.

Análise do projeto 2 (não reformar o imóvel alugado)

Usando as mesmas premissas o segundo projeto seria não reformar o imovel alugado.

Com isso a capacidade de atendimento seria de apenas 15 clientes por dia.

(15 Clientes x R$ 100,00 x 22 Dias) = R$ 33.000,00 todos os meses.

[pic 2]

Usando a calculadora HP12c para nos auxiliar nos cálculos temos:

[f] [REG]

33000 [g] [CFj]

8 [g] [Nj]

4 [i]

[f] [NVP]

VPL = 222.108,58

Como o VPL foi maior que zero tambem é uma opção viavel.

Considerações finais

Tanto o projeto 1 quanto o projeto 2 são viáveis conforme calculados acima (VPL > 0), porem, o primeiro projeto (reformar o imóvel) se mostrou mais rentável que o projeto 2, constando uma diferença de aproximadamente 12,6 % maior de retanbilidade ao primeiro projeto.

Caso tivesse que tomar uma decisão para a empresa, escolheria a opção 1.

Referências bibliográficas

LACHTERMACHER, Gerson et al. Matemática financeira. Editora FGV, v. 3, 2018.

        

...

Baixar como (para membros premium)  txt (2.3 Kb)   pdf (231.8 Kb)   docx (1.1 Mb)  
Continuar por mais 1 página »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com