A Viabilidade de Projetos
Por: Rafael Meister • 6/3/2019 • Trabalho acadêmico • 1.276 Palavras (6 Páginas) • 1.433 Visualizações
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ANÁLISE DE VIABILIDADE
Picture Computação Gráfica Ltda
Novembro/2018
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Elaborado por: Rafael Meister Fernandes
Disciplina: Análise de Viabilidade de Projeto
Turma: MBA Online – 2018
Tópicos desenvolvidos
Sumário
ANÁLISE DE VIABILIDADE 1
PICTURE COMPUTAÇÃO GRÁFICA LTDA 1
TÓPICOS DESENVOLVIDOS 4
APRESENTAÇÃO E OBJETIVO 5
DESENVOLVIMENTO 6
1. Custos de treinamento e software 6
2. Desembolso líquido inicial 7
3. Depreciação e variação na depreciação 7
4. Recomendação 7
CONSIDERAÇÕES FINAIS 9
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10
Apresentação e objetivo
A Picture Computação Gráfica Ltda. atua em diferentes segmentos da informática. Rentável e diversificada, a empresa construiu, ao longo dos anos, uma excelente reputação em processamento de imagens, oferecendo desde a digitalização de fotografias para pessoas físicas até o desenvolvimento de efeitos especiais com animação digital para estúdios de cinema e agências de publicidade.
Devido à constante inovação nesse ramo, a empresa procura manter-se profissional e tecnologicamente atualizada, nesse esforço por atualização, Rosa Martins, Presidente da Picture, está analisando uma proposta de compra de um novo sistema para a divisão de computação gráfica e o processamento de imagens da empresa.
O sistema em uso hoje na Picture tem valor contábil de R$ 600.000,00, possui vida útil restante de cinco anos e vem sendo depreciado linearmente. O novo sistema custaria R$ 1.175.000,00 e teria vida útil contábil de cinco anos. Estima-se que, ao final desse período, ele possa ser vendido por R$ 145.000,00, embora o seu valor contábil seja zero.
A Picture Computação Gráfica Ltda., renomada empresa do ramo da informática, vive hoje um dilema muito frequente no contexto organizacional: precisa escolher um entre dois projetos. O método que será utilizado no relatório será o método de fluxo de caixa descontado, que considera o valor financeiro no tempo, e considera a taxa do custo de capital.
O objetivo desse relatório é avaliar a proposta de compra do sistema e de não compra do sistema, levando a informações que ajudaram a diretoria a decidir sobre a questão. Nesse relatório estarão presentes avaliações sobre custos de treinamento e do sistema, o cálculo do desembolso inicial líquido para a compra do novo sistema, o cálculo da depreciação dos sistemas, cálculos de VPL, TIR e IL, e finalmente as recomendações para a empresa.
Desenvolvimento
A estrutura proposta está apresentada nas tabelas a seguir:
Tabela 1: Valores do sistema atual.
Item | Valor |
Valor Contábil (ano 0) | R$ 600.000,00 |
Vida útil contábil | 5 anos |
Valor Contábil (ano 5) | R$ 0 |
Valor de venda (ano 0 ) | R$ 265.000,00 |
Tabela 2: Valores do novo sistema.
Item | Valor |
Valor Contábil (ano 0) | R$ 1.050.000,00 |
Vida útil contábil | 5 anos |
Valor Contábil (ano 5) | R$ 0 |
Valor de venda (ano 5 ) | R$ 145.000,00 |
Depreciação anual | R$ 210.000,00 |
Custo de honorários | R$ 125.000,00 |
Ganhos anuais | R$ 340.000,00 |
Além desses dados, temos as informações da alíquota do imposto de renda de 35% e o custo de capital de 12% a.a. Sendo que o capital usado será capital próprio. No fluxo de caixa dos valores negativos estão entre parêntesis.
1. Custos de treinamento e software
Através dos estudos feitos na apostila custos passados não são considerados, pois independente da realização ou não do projeto eles aconteceriam, dessa forma não devem ser somados nem subtraídos. Como estamos considerando que esse investimento já foi realizado, esse custo não será contabilizado para a avaliação da proposta.
Neste projeto, referente aos custos de desenvolvimento e treinamento no novo software, serão considerados que o custo de honorários da empresa de consultoria, R$ 125.000,00, serão considerados uma despesa do ano zero e não sofreram imobilização ou depreciação. Dessa forma teríamos um custo do software de R$ 1.050.000,00, imobilizado e depreciado até o final de sua vida útil contábil.
2. Desembolso líquido inicial
Primeiramente o desembolso de R$ 1.175.000,00, correspondente ao novo sistema e o serviço de consultoria, um desembolso contábil de R$ 600.000,00 correspondente ao valor contábil do Sistema antigo, mas temos um ganho de R$ 265.000,00 correspondente à venda do sistema antigo e um ganho de R$ 168.000,00 no imposto de renda que só é possível, pois a empresa é rentável e diversificada. Dessa forma o fluxo líquido no ano zero é R$ 749.000,00.
3. Depreciação e variação na depreciação
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