ATPS - LOGISTICA EMPRESARIAL

Universidade Anhanguera Uniderp

Centro de Educação a Distância

Atividades Práticas Supervisionadas – Logística Empresarial

Elaboração de um Plano de Melhorias

Curso Superior de Tecnologia em Logística

Tutor EAD Ademir Leite Cavalheiro

SUMÁRIO.

1 Resumo................................................................................................................................2

2 Introdução...........................................................................................................................4

3 Nome do Negócio............................................................................................................... 5

3.1 Nomes e Classificações.....................................................................................................5

3.2 Pontos Fortes e Fracos da Organização............................................................................5

3.3 Histórico............................................................................................................................6

3.4 Missão, Visão, Objetivos, Valores e Princípios................................................................ 7

3.5 Fatores Críticos de Sucesso...............................................................................................7

4 Produto / Serviço. ................................................................................................................8

4.1Tecnologias de Produção....................................................................................................11

4.2 Fontes de tecnologia..........................................................................................................11

4.3 Matérias-primas necessárias á Produção............................................................................11

4.4 Prestações do Serviço........................................................................................................12

4.5 Infraestrutura e Instalações................................................................................................12

4.6 Localização........................................................................................................................13

4.7 Máquinas e Equipamentos Necessários.............................................................................13

4.8 Máquinas Administrativas.................................................................................................14

4.9 Habilidades (Mão de Obra) ..............................................................................................14

4.10 Fluxos do Processo de Produção.....................................................................................14

5 Política Ambiental................................................................................................................ 15

5.1 Processos Produtivos.........................................................................................................15

5.2 Consciências Ambientais...................................................................................................15

5.3 Padrões Ambientais...........................................................................................................19

5.3.1 Comprometimento Gerencial..........................................................................................19

5.3.2 Nível de Capacidade do Pessoal ...................................................................................20

5.3.3 Resíduos Provenientes da Produção...............................................................................20

5.3.4 Capacidade de P&D.......................................................................................................22

6 Sistema Gestão Ambiental...................................................................................................22

7 Analise de Resultados..........................................................................................................22

8 Referências Bibliográficas....................................................................................................24

INTRODUÇÃO

ETAPA 1 – PASSO 1

Escolheu-se a JBS por ser uma empresa rica em informações e procedimentos logísticos, desde o seu principio até os dias de hoje, por meio da qualidade e estrutura empresarial.

A análise da cadeia de suprimentos é de fundamental importância para o grande e complexo sistema logístico, a busca por uma ação que garanta a qualidade que o cliente procura a um custo viável é um dos obstáculos que precisa ser superado por todas as empresas, sistemas alternativos de distribuição precisam ser analisados, pois o mercado consumidor além de mais exigente está se diferenciando na sua forma de comprar.

As cadeias de suprimentos gerenciam desde a entrada de insumos até o produto acabado e a sua disponibilização ao consumidor final, esse processo precisa ser bem cuidado uma vez que envolve diversos setores de uma empresa ou várias empresas. O controle para que o custo seja viável é o foco dos empresários e comerciantes, pois além da qualidade que precisam oferecer há também o lucro que precisam obter.

As novas tendências de varejo, não