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Administracao Empresarial

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Por:   •  28/10/2014  •  2.663 Palavras (11 Páginas)  •  269 Visualizações

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Administração empresarial

Resumo: neste breve resumo iremos ver sobre o comercio de uma loja de materiais de construção, com o tema relacionado ao perfil gerencial. Apresentaremos o método de trabalho da liderança, os estilos da administração, as formas em que esta organizada o estabelecimento, o clima organizacional, como esta a condição de vida do funcionário, e as motivações.

Apresentação do tema

Com uma administração voltada a compras e vendas se condiz ao perfil do administrador da empresa. O qual faz busca prioritário de preço de custo muito reduzidos, buscando um relacionamento sadio e familiar com o seu representante formando uma aliança para custo e benefícios e assim atendendo uma vasta variedade de clientela.

1.2 Organização do estudo

O trabalho esta organizado conforme os tópicos. Para cada tópico foi gerado questões que chegassem a este conteúdo, analisados em conjunto com os alunos integrantes do grupo.

1.3 Definição dos objetivos gerais e específicos

O objetivo geral deste trabalho é apresentar a forma em que esta estruturada a empresa. Como são tomadas as decisões, de que maneira chegam as conclusões, de quem é a palavra final.

Os tipos de poderes exercidos por cada líder, a organização dos funcionários, o clima proposto na organização e as motivações. A relação entre patrões e funcionários.funcionários e clientes, os estímulos para que o empregado se empenhe no papel dele, o salário, os prêmios, incentivos e a satisfação social.

1.4 Relevância (importância do estudo)

Foi importante ter feito este estudo sobre a loja e a administração dela, pois com ela podemos aprender que liderança em conjunto consegue realizar todas as exigências nela prevista. A forma estrutural é capaz de pensar, analisar, projetar e realizar todas as suas necessidades em algo concreto. Com seus fins financeiros alcançados suas projeções para o futuro são cada dia melhores.

1.5 Procedimentos metodológicos

A organização do estudo para o trabalho foi feito pelo aluno Gabriel Goncalves, pois o mesmo trabalha na empresa. E a cada dia foi anotando e coletando as informações.

1.5.1 Técnicas de coleta e análise dos dados

As informações dos dados foram feita através de perguntas realizadas pessoalmente ao representante da loja. Cada dado assim recebido foi sendo escrito em um rascunho e logo depois sendo feito um texto melhorado das informações.

2 Referencial teórico

Teoria Estruturalista

Surgiu em meados da década de 1950, desdobrando a teoria da Burocracia. Ela compreende as organizações formal e informal. Pode ser entendida como um conjunto de duas ou mais pessoas, com relações e formas definidas.

É um método de analise e comparação das organizações com ênfase no todo e nas relações entre os elementos que a compõe. A mudança em um dos elementos tem impacto direto nos demais da estrutura.

Cada organização se interliga, ou seja se relaciona internamente, um determinado espaço pode ter varias organizações ou setores que interagem entre elas internamente e externamente.

Por exemplo: a loja que esta sendo apresentada neste artigo contém mais de uma organização, para que ela alcance seu alvo, ela interage entre si, analisa todas as possibilidades para melhor atender seu ambiente externo chegando ate a conclusão da venda bem efetuada.

3. Caracterização da organização pesquisada

Possui um clima organizacional tranquilo para o ambiente de trabalho. Cada organização respeita a outra dentro do ambiente da empresa, para que o ciclo do produto e do serviço esteja andando corretamente.

No setor de vendas cada vendedor tem liberdade para fazer a negociação sem fugir da margem mínima. Alguns dos produtos geram comissões para eles, isto serve de incentivo para a satisfação do mesmo.

3.1. Histórico da Organização Pesquisada:

A Empresa Loro Comércio de Materiais de Construção Ltda atua no ramo da construção civil no município de Araranguá há vinte e dois anos. Situada na Rua Turvo, número 601, Bairro Urussanguinha, tem como área de atuação o comércio de materiais diversos para construção, tais como cimento, tijolos, areia, material elétrico e hidráulico, artigos para bazar e decoração, além de contar com a parceria de sete construtoras.

No início dos anos 90, o fundador da Empresa Lourival Cardoso apostou no crescimento da construção civil no município, montando uma pequena loja, que inicialmente tinha 6m², não tinha funcionários e contava com uma carroça para fazer a entregas dos seus materiais. Então, além do proprietário, seus dois filhos o ajudavam no pequeno comércio. Com o passar do tempo, o aumento nas vendas e o crescimento da construção em Araranguá, passou a contratar alguns funcionários. Foi necessário ampliar a pequena loja para um pouco maior. Aos poucos, a oferta de produtos foi aumentando, algumas máquinas foram adquiridas e outros funcionários contratados.

O ano de 2014 a empresa já conta com um espaço físico de 600m², 8 caminhões para entrega de materiais e conta também com 20 funcionários, entre vendedores, motoristas, ajudantes de motoristas, serviços gerais, equipe administrativa e engenheiros.

A Empresa Loro Comércio de Materiais de Construção Ltda tem a constituição de uma empresa familiar. Sua importância para o município é considerável, porque trouxe progresso para Araranguá, onde está situada. É conhecida e reconhecida em todo o município e arredores, por seu bom atendimento e preços baixos.

3.2 Serviços prestados pela organização

A empresa atua na área de varejo de materiais de construção, no setor de atacado de matérias e também tem relações com construtoras facilitando sua venda e assim atendendo as necessidades dos clientes.

3.3 Estrutura organizacional da organização

A loja esta estruturada em níveis de organização. Cada nível está estabelecido conforme esta cada setor. Tem o setor de administração que é formado

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