Atps Planejamento, Programação E Controle De Produção

empresa/indústria, um dos setores de grande importância é a produção, este setor tem um responsável, o administrador ou gerente de produção.

Esse Gerente de produção, normalmente se vê envolvido em oito área principais, que ele tem plena autoridade para tomar suas decisões.

As oitos áreas de produção:

1. Planejamento da produção;

2. Controle de produção;

3. Controle de qualidade;

4. Movimento de matérias e peças;

5. Layout;

6. Controle de estoque;

7. Estudo de caso;

8. Manutenção.

Para atingir as metas, o planejamento deve obedecer a uma sequencia:

* Previsão da procura ou demanda dos produtos ou mercadorias;

* Previsão dos insumos (matéria-prima, mão de obra e equipamentos) de produção;

* Previsão dos custos decorrentes da alocação dos recursos materiais/humanos.

Para lucratividade da empresa, devemos organizar todos esses fatores, fabricar no momento certo, com os requisitos requeridos e preços competitivos. Conseguimos isso por meio de um planejamento e controle da produção, que envolve:

* Padrões-Funções de proceder às medidas de trabalhos, definindo ferramental, métodos, tempos, processo, estimativas e parâmetros para todas as atividades mensuráveis do PCP.

* Programação- Função que consiste em fixar os lotes de fabricação dentro das datas pré-determinada e em equipamentos existente na fabrica.

* Ordens-Função que consiste de um sistema de documentação distribuído na fabrica, relacionado como cada passo do produto pelas diversas áreas produtivas.

* Controle – Função que consiste em avaliar o que esta ocorrendo dentro da fabrica em função da programação e relatar suas posições, para