Atps Recrutamento E Seleção
Dissertações: Atps Recrutamento E Seleção. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: thaike • 4/6/2014 • 3.071 Palavras (13 Páginas) • 426 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
ALESSANDRA AP. RAMOS DE OLIVEIRA RA 8120713207
DANIELA AP. DA SILVA RA 7376578185
GESTÃO DE PESSOAS
Turma Seg./Quarta
Bauru - SP
Junho/2014
Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Recrutamento e Seleção, do Curso de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da Prof.ª Ma Rosemeire Farias e da tutora presencial Karina Osti.
Bauru - SP
Junho/2014
Sumário
Introdução 01
ETAPA 1 - Conceito de Recrutamento e Seleção 02
ETAPA 2 - Descrição do Cargo 03
ETAPA 3 - Seleção das Competências do Cargo e suas Definições 04
ETAPA 4 - As Etapas da Entrevista de Seleção 06
Conclusão 08 Referência Bibliográfica 09
INTRODUÇÃO
Recrutamento e seleção fazem parte de um mesmo processo: o fornecimento de recursos humanos, ou como preferimos chamar “capital humano”, para a empresa. O
recrutamento é o passo inicial, que consta em um conjunto de procedimentos e técnicas que busca atrair pessoas potencialmente qualificadas e capazes de ocupar determinados cargos dentro da empresa.
As áreas de recursos humanos nos dias de hoje, além de exigir competência técnica
dos candidatos, procura pessoas com habilidades e atitudes muito específicas às necessidades da empresa que demanda a vaga.
Hoje o profissional de recursos humanos é obrigado a interagir com o solicitante da
vaga para entender a complexidade da mesma, do contrário esse profissional não terá
condições de assessorar corretamente o solicitante da vaga. Selecionar bem o pessoal é lucrativo para as duas partes, empresa e funcionário, quando a mão de obra já vem qualificada os gastos para aprimorá-la são menores, em contra partida, para o colaborador, quão melhor potencial, melhor será seu reconhecimento perante a organização.
01
ETAPA 1 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para
uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido.
Segundo Chiavenatto, “O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos das organizações. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer á organização um número suficiente de pessoas necessárias à consecução dos seus objetivos imediatos de atrair candidatos, dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização”.
Quanto à seleção, o objetivo é escolher a pessoa mais adequada para preencher a vaga proposta.
É o processo pelo qual passa o candidato a uma vaga de emprego.
A importância de um recrutamento e seleção de pessoas eficaz
Como temos visto hoje e há pouco tempo atrás as organizações que não atendem prontamente com eficiência seus clientes e também em contrapartida seus colaboradores, pois não deixam de serem clientes, não tem êxito no mercado.
Os clientes são quem promovem uma empresa.
E a empresa que não for bem estruturada, quem não tiver visão de gestão não cresce.
A organização precisa de um bom trabalho de gestão para obter colaboradores bem preparados para ocupar o cargo que foi pretendido.
Com a grande disputa pelo mercado, as organizações estão buscando formar um bom recrutamento e seleção, através da interação com os departamentos que esta solicitando a vaga, pois entendem que desta maneira terá um diferencial, irá obter contratações eficaz, na hora certa, sem que no futuro tenha gastos provenientes de uma contratação ruim.
02
Conceito de Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos
Mercado de trabalho é a relação entre a oferta de trabalho e a procura de trabalhadores,
e o conjunto de pessoas e/ou empresas que em época e lugar determinados, provocam o surgimento e as condições dessa relação, ou seja, mercado de trabalho é a procura e a oferta.
Emprego existe só que às vezes não acha pessoas capacitadas para preencher a vaga, pois falta conhecimento.
As pessoas que querem ser bem sucedidas precisam ser dinâmicas, ter conhecimentos, mas o primordial é ter informação, estar interagido com o mundo moderno, o que seria
essa informação, o todo, tudo que você adquire para crescimento pessoal e profissional.
Contudo
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