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PASSOS

Passo 1 (Aluno)

Pesquisar individualmente na Bibliografia Complementar da disciplina de Processos

Administrativos, que se encontram na Biblioteca de sua Unidade. As leituras que darão

sustentação teórica a sua pesquisa nas empresas. Para isso é importante saber que as

empresas se utilizam da função de organizar necessariamente quatro componentes, em

outras palavras, Tarefas, Pessoas, órgãos e Relações.

Bibliografia complementar

• MONTANA, Patrick J. Administração. 2ª ed. São Paulo: Saraiva 2003.

• AMARU MAXIMIANO, Antônio César. Teoria Geral da Administração: Da Revolução Urbana à

Revolução Digital. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2009.

Passo 2 (Aluno)

Fazer um resumo no material e reservar para complementar com as informações dos artigos

sugeridos no próximo passo.

Passo 3 (Aluno)

Ler também 1. LOBATO, Monteiro. Organização da ação empresaria. Faz uma abordagem ilustrativa de

fácil compreensão sobre a organização das corporações. Disponível em:

https://docs.google.com/open?id=0BwfaFcxdwWIgSjdQek1uR2JVVE0 >. Acesso em: 20 out.

2012.

2. MEIRELLES, Júlio Candido. Planejamento empresarial. Descreve a importância da

organização das ações para obtenção de resultados nas empresas. Disponível em:

https://docs.google.com/open?id=0BwfaFcxdwWIgNGdyTEh2ZUtnMTQ > Acesso

em: 20 out. 2012.

3. Ler as informações do blog de Gestão e Negócios e discutir a importância da função de

organizar e seus componentes. Disponível em:

https://docs.google.com/open?id=0BwfaFcxdwWIgdVJOZ1NFME1vV28 >. Acesso

em: 20 out. 2012.

Passo 4 (Equipe)

Realizado as leituras, elaborar um relatório com no mínimo 02 e no máximo 04 páginas.

Entregar para o professor da disciplina e reservar esse material para a elaboração do material

final.

Administração - 3ª Série – Processos Administrativos

Ana Paula de Souza

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ETAPA 3 (tempo para realização: 5 horas)

Aula-tema: Processo administrativo: Direção e Controle da ação empresarial.

Esta atividade é importante para que você entenda que depois do planejamento e a

organização da ação empresarial, o próximo passo é a função de direção. As pessoas

precisam ser admitidas, aplicadas em seus cargos, doutrinadas e treinadas: elas precisam

conhecer aquilo que se espera delas e como elas devem desempenhar seus cargos; precisam

ser guiadas e motivadas para alcançarem os resultados que delas se espera. Assim temos os

seguintes participantes: a) Empregados: São as pessoas que contribuem com seu tempo e

esforço para a organização, fornecendo habilidades e conhecimentos em troca de salários e

de outros incentivos que a organização proporciona. b) Investidores: são as pessoas ou

instituições que contribuem com os investimentos financeiros que proporcionam a estrutura

de capital e os meios para o financiamento das operações da empresa e esperam um retorno

para o seu investimento. c) Fornecedores: são as pessoas ou instituições que contribuem com

recursos para a produção, sejam matérias primas, tecnologia, serviços (como consultorias,

assessoria, propaganda, manutenção etc.), energia elétrica, componentes etc., em troca da

remuneração de seus produtos/serviços e condições de continuidade de suas operações. d)

Distribuidores: são as pessoas ou instituições que adquirem os produtos ou serviços

produzidos pela organização e os distribuem para o mercado de clientes ou consumidores

em troca da remuneração de suas atividades e continuidade de suas operações.e)