CONTRIBUIÇÃO DOS INDICADORES DE MANUTENÇÃO NA FROTA DA LOGÍSTICA LEITEIRA

DELON ROSA VIANA

EDUARDO VIEIRA FONSECA

RICARDO ALEXANDRE AMÂNCIO VIEIRA

TIAGO ONGARATTO

CONTRIBUIÇÃO DOS INDICADORES DE MANUTENÇÃO

NA FROTA DA LOGÍSTICA LEITEIRA

Monografia submetida ao curso de Engenharia de Produção da Universidade Presidente Antônio Carlos – UNIPAC de Governador Valadares, como requisito obrigatório, para obtenção do grau de Engenheiro de Produção.

Profº. MS.: Alberto Cláudio Cirino de Souza

GOVERNADOR VALADARES

2012

 

DELON ROSA VIANA

EDUARDO VIEIRA FONSECA

RICARDO ALEXANDRE AMÂNCIO VIEIRA

TIAGO ONGARATTO

CONTRIBUIÇÃO DOS INDICADORES DE MANUTENÇÃO NA FROTA DA LOGÍSTICA LEITEIRA

Monografia submetida ao curso de Engenharia de Produção da Universidade Presidente Antônio Carlos – UNIPAC de Governador Valadares, como requisito obrigatório, para obtenção do grau de Engenheiro de Produção.

Profº. MS.: Alberto Claúdio Cirino de Souza

Aprovada em:_____/_____/_____.

Banca Examinadora

___________________________________________________________

Profº. Walice Soares Rodrigues

Faculdade Presidente Antônio Carlos de Governador Valadares

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Profº. MS.: Alberto Claúdio Cirino de Souza

Faculdade Presidente Antônio Carlos de Governador Valadares

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Profº.

Faculdade Presidente Antônio Carlos de Governador Valadares

 

Aos nossos familiares, pela assistência e paciência, pelos incentivos e, principalmente, por acreditarem em nós.

Aos colegas de classe, pela ajuda que nos prestaram e por mostrarem o verdadeiro valor da amizade, por dividirem momentos que guardaremos para Sempre. E, acima de tudo, a Deus, porque sem ele nada seria possível.

 

AGRADECIMENTO

Ao nosso orientador, Alberto Cláudio Cirino de Souza, pelo conhecimento transmitido, dedicação, incentivo, disponibilidade na troca de idéias e no auxílio às atividades e discussões sobre o andamento e normatização desta Monografia.

Ao nosso coordenador, Professor Walice Soares Rodrigues, pelo apoio e por estar sempre nos incentivando a pesquisar e buscar novas ideias e conhecimentos, pela compreensão em nossas faltas e pelas oportunidades sempre oferecidas com boa vontade.

Ao nosso professor, Nilton Braz Ferreira Júnior pelos ensinamentos, conselhos e incentivos dados nos momentos certos, nos ajudando a direcionar o trabalho de forma conclusiva. Sua sabedoria e humildade são características marcantes e admiráveis.

Aos colegas de classe, que durante todo o curso participaram unidos nas feiras acadêmicas de engenharia, apresentando projetos que agregaram informações e técnicas, numa grande demonstração de entrosamento, amizade e solidariedade.

Às nossas famílias, pela paciência e compreensão, por entenderem nossa ausência e indisponibilidade, dando-nos apoio em nossas decisões, e por nos dar forças e incentivo desde o começo do curso.

E o mais importante: Deus, por iluminar o nosso caminho até o fim deste curso, por ter nos dado condições de frequentá-lo, pela oportunidade e privilégio de adquirir novos conhecimentos e experiências, que serão úteis ao longo de nossas vidas.

 

 

Nas grandes batalhas da vida, o primeiro passo para a vitória é o desejo de vencer.

Mahatma Gandhi

 

 

RESUMO

O presente trabalho, se propõe a apresentar uma visão geral sobre os preceitos e fundamentos da gestão dos indicadores de manutenção e de como eles podem contribuir para o aumento da disponibilidade da frota na logística leiteira. Após a parte teórica genérica (historicidades e conceituação), serão mostrados os diferentes tipos de indicadores de manutenção e à que eles se aplicam. Será dado ênfase ao estudo de caso de uma empresa de pequeno porte que está há mais de sete anos no mercado e dedica-se à prestação de serviços para a Cooperativa Agropecuária Vale do Rio Doce Ltda., como uma empresa de transporte de cargas especializada em Logística de Leite. Neste trabalho, abordam-se, ainda, os motivos e necessidades de implantação da manutenção e aplicabilidades dos indicadores MTBF, MTTR, DO e LCC na empresa de logística leiteira e expõe de forma detalhada como o planejamento, a programação e o controle da manutenção possuem papel fundamental, que é fazer a manutenção trabalhar de forma que esses recursos sejam aplicados corretamente, no momento adequado, garantindo, assim, a disponibilidade dos equipamentos e, consequentemente, gerando maior produtividade para a empresa.

Palavras-chave: Manutenção. Planejamento. Disponibilidade. Produtividade. Confiabilidade.