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Cadeia De Suprimentos

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Por:   •  3/11/2013  •  1.866 Palavras (8 Páginas)  •  365 Visualizações

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

LOGÍSTICA

3º SEMESTRE

NELSON VIANA DOS SANTOS RA: 3808623441

AIRTON DORIVAL DA SILVA RA 4311781772

ALEXANDRE RODRIGUES DA SILVA RA: 3808615957

ELISANDRA APARECIDA RIBEIRO RA: 387774812

ANTÔNIO BRUNO DE ASSIS RA: 4300064104

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM UM POSTO DE COMBUSTÍVEL

TUTOR PRESENCIAL: Alexandre Louzada

TUTOR EAD: Gisele Bafume Quierelli

Pindamonhangaba-SP

Maio 2013

SUMÁRIO

1. MAPEAMENTO DA PESQUISA 3

2. CONTEXTUALIZAÇÃO 5

3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6

4. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO 8

REFERÊNCIAS 10

1- MAPEAMENTO DA PESQUISA

1 - DADOS CADASTRAIS DO POSTO

Auto Posto Líder de Pindamonhangaba Ltda

Av. Sã João Bosco, 930 – Santana- Pindamonhangaba/SP

CNPJ: 54.126.669/0001-53 / IE: 528.006.197.115

2 - QUAIS OS TIPOS DE COMBUSTÍVEIS QUE É VENDIDO Gasolina Comum / Gasolina V Power (Aditivada)/Etanol

Diesel S500 Comum

3 - QUANTIDADE VENDIDA NO MÊS (MÉDIA DOS ÚLTIMOS 6 MESES Gasolina Comum – 95.536

Gasolina V Power – 42.068

Etanol – 33.670

Diesel – 24.504

4 - CAPACIDADE DE ARMAZENAGEM

Gasolina Comum – 30m3

Gasolina V Power – 10m3

Etanol – 20m3

Diesel – 15m3

5 - VALOR DE COMPRA

Gasolina Comum – R$ 2,374708

Gasolina V Power – R$ 2,459858

Etanol – R$ 1,641158

Diesel S500 Comum – R$ 2,013938

6 - VALOR DE VENDA

Gasolina Comum – R$ 2,949

Gasolina V Power – R$ 3,079

Etanol – R$ 2,099

Diesel S500 Comum – R$ 2,369

7 - ONDE É COMPRADO

O posto tem contrato com a RAIZEN COMBUSTIVEIS S.A (Shell) (DISTRIBUIDOR),

EM SÃO JOSÉ DOS CAMPOS . PRODUTO ENTREGUE EM CARRETAS , DE 5000 LTS A 15.000 LTS , CONFORME A NECESSIDADE. Como se fosse uma fidelidade, caso o posto venha comprar produtos com outra distribuidora, ocorre a quebra de contrato, a empresa perde a bandeira e gera multa para o posto. PRODUTO ARMAZENADO EM TANQUES DE 15.000 LTS.

8 - COMO É A FORMA DA COMPRA

A compra é realizada através do site da companhia (www.csonline.com.br), mas também é possível a compra através do 0800

9 - COMO É A LOGÍSTICA DO POSTO

É comprado os combustíveis conforme as vendas, não trabalhamos com estoques lotados, e sim com o suficiente para atender a demanda até a próxima compra, que normalmente é feita toda segunda feira com pagamento para quinta-feira e compra se na quinta para pagamento no domingo (ganhamos 1 dia) paga se na segunda. As compras só alteram quando temos feriados e final de ano, carnaval, daí então trabalhamos com estoques lotados.

Os lubrificantes também possuem estoque pequeno, trabalhamos com o estoque para suprir as vendas de no máximo 1 semana. A entrega dos nossos fornecedores é rápida normalmente no dia seguinte já estão entregando os pedidos, o prazo de entrega mais longo é de 4 dia úteis para os produtos chegarem na empresa.

10 - PRAZO DE PAGAMENTO

Cada posto tem um prazo variado de 3 a 7 dias para podermos administrar os valores a serem pagos.

11 - BANDEIRA DO POSTO

Shell

2- CONTEXTUALIZAÇÃO

Percebe-se que após o advento da globalização a necessidade de um processo aprimorado na cadeia de suprimento se faz cada vez mais evidente, pois, a velocidade com a qual as informações circulam exige que o operacional acompanhe.

Por sua vez, a eficiência que sempre foi tida como pré-requisito para o indicador de qualidade, hoje não é mais o suficiente no que tange a prestação de serviço.

O cliente final busca diferenciais que só aparecem com medidas que antevem à chegada do produto em suas mãos. Ou seja, a diferença a ser percebida pelo cliente final é trabalhada nos bastidores.

Percebe-se, portanto que, toda uma integração e parceria há que se estruturar para a satisfação do consumidor final, e esse será o diferencial.

Quando pensamos na indústria

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