DESAFIO PROFISSIONAL

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

DESAFIO PROFISSIONAL – EMPREENDEDORISMO / ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO / DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

CAMPO GRANDE-MS

Junho 2014

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP – POLO PADRÃO

DESAFIO PROFISSIONAL – EMPREENDEDORISMO / ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO / DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

Desafio Profissional apresentado para fins de avaliação das disciplinas Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional do curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera - UNIDERP, sob Orientação dos professores:

CAMPO GRANDE-MS

Junho 2014

I. Sumário

II. Introdução 4

III. Estrutura do Plano de Negócio 7

IV. Recomendações finais da Empresa 15

V. Referências 16

I. INTRODUÇÃO

Sabe-se que o sucesso e o futuro de uma empresa dependem do nível de aceitação dos seus produtos e serviços pelos consumidores, da sua capacidade de tornar acessíveis esses produtos ou serviços adequados ao mercado potencial. A dinâmica do mercado de prestação de serviços modifica-se continuamente e as exigências dos consumidores com a mesma intensidade e têm se ampliado cada vez mais. É neste sentido que se vê a necessidade estratégica das empresas implantarem seus negócios e se manterem nesse cenário em crescimento.

Os consumidores têm aumentado suas expectativas quanto à qualidade dos serviços oferecidos, isso tem obrigado as empresas a trabalhar com uma maior agilidade e eficiência no mercado, pressionando para que haja concorrência entre o melhor serviço a ser prestado.

Atenta-se a uma economia globalizada onde as empresas que atuam no ramo de distribuição e logística procuram reduzir custos, aumentar eficiência. É possível considerar que a atratividade no mercado ajuda não apenas a atrair as melhores empresas para o processo seletivo, dado o potencial de representar parcela relevante na carteira das mesmas, fortalecer o poder de negócios frente ao seu futuro.

Por outro lado, vivencia-se, atualmente, a sociedade do conhecimento, onde o talento humano é visto como fator competitivo no mercado de trabalho e isto têm levado as organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir objetivos.

De acordo com afirmação de Graça Druck (2002) os processos de reestruturação produtiva e os novos padrões de gestão do trabalho desenvolveram-se sustentados centralmente na flexibilização do trabalho.

III. ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIO.

Copia 1 de 5

Sumário

1. Sumário Executivo 7

2. O Negócio 7

2.1. Descrição do Negócio 8

2.2. Descrição dos Serviços 8

2.3. Mercado 8

2.4. Localização 9

2.5. Competidores 9

2.6. Equipe Gerencial 9

2.7. Estrutura Funcional 9

3. Dados Financeiros 10

3.1. Fontes dos Recursos Financeiros 10

3.2. Investimentos Necessários 10

3.3. Balanço Patrimonial 11

3.4. Análise do Ponto de Equilíbrio 11

3.5. Demonstrativo de Resultados 12

3.6. Projeção de Fluxo de Caixa 13

3.7. Análise de Rentabilidade 13

1. Sumário Executivo

Devido à precária situação do sistema publico de transporte, muitas pessoas estão optando pelo transporte particular, mas são obrigados a se deslocar em vários lugares, o que torna o transito mais pesado aumentando o fluxo de veículos, causando congestionamentos e risco de acidentes.

2. O Negócio

O setor de prestação de serviços se apresenta atualmente como maior gerador de empregos no Brasil e tem hoje uma importante representação para a economia, seu crescimento é visto como uma promessa para o desenvolvimento do país.

Transformando a oportunidade detectada em negocio, neste empreendimento teremos vantagens conforme pesquisa realizada na região verificou-se que há um grande número de estudantes e ainda não tem nenhuma empresa do ramo atuando e pelo fato de ser morador antigo no bairro e pessoa bastante conhecida, pode ser um fator de segurança aos contratantes.

A empresa Aluno Express será criada para atender com segurança e agilidade aqueles alunos que necessitam de um deslocamento de sua residência a seu local de estudo, transmitindo conforto aos pais que muitas vezes não dispõe de tempo para conduzir seus filhos.

2.1. Descrição do negócio

A Aluno Express oferecera condições da execução de um bom atendimento, os clientes serão recepcionados no escritório com ambiente climatizado no qual terão acesso às informações do serviço oferecido pela empresa, no qual ao aceitarem o serviço deverão assinar um contrato, e no caso de rescisão, o contratado deverá ser avisado antecipadamente, o pagamento do serviço poderá ser feito após 30 dias, sofrendo juros no caso de atraso e suspensão do serviço, poderá