DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO...........................................................................................................

2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO...........................................................................

2.1 Apresentação da Empresa ......................................................................................

3. Dados e Fatos Relevantes da Organização............................................................

3.1Países em que atua hoje..........................................................................................

3.2 Produtos..................................................................................................................

3.3 Principais tipos de fornecedores, insumos, matérias – primas e serviços por eles fornecidos.......................................................................................................................

4. Conceito de Recursos Humanos................................................................................

4.1 Importância...............................................................................................................

5. Diagnóstico na área de RH da empresa....................................................................

5.1 Analise de descrição de cargos...............................................................................

5.2 Recrutamento e Seleção.........................................................................................

5.3 Treinamento e desenvolvimento..............................................................................

5.4 Renumeração e Benefícios......................................................................................

5.5 Ética e Responsabilidade social...............................................................................

5.6 Programa Trainee/Planos de Estágios....................................................................

6. Identificação dos pontos positivos e Pontos Negativos............................................

7. Sugestões de estratégias de RH..............................................................................

8. CONCLUSÃO...........................................................................................................

9. REFERÊNCIAS..........................................................................................................

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo um breve relato, resultado de observação e estudo da Empresa Andrade Gutierrez, que direcionou ao integrantes do grupo as informações necessárias para uma análise completa da empresa.

No decorrer do estudo será possível conhecer a história os meios estratégicos e de recursos humanos e do sucesso desta grande empresa. O diagnóstico foi desenvolvido para que como acadêmico, coloque em prática tudo o que foi visto na teoria no decorrer das aulas, e nos livros texto de estudo. Através desse diagnóstico foi possível visualizar o cotidiano da organização empresarial com um olhar crítico, tendo em vista que o observador é um funcionário da empresa.

Este breve estudo ofereceu a oportunidade de conhecer melhor uma bem sucedida empresa, que tem na ética, responsabilidade social e ambiental, e no excelente clima organizacional como pontos mais fortes, fazendo deste exemplo a ser seguido.

2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

Razão Social: Construtora Andrade Gutierrez S/A

Nome Fantasia: Andrade Gutierrez

Setor de Atuação: Engenharia, construção e Investimentos e Novos Negócios.

Ramo de atividade: Engenharia e Construção, Investimentos, Concessões, Telecom, Santo Antônio Energia, LOGIMED.

Endereço:

Bairro:

Cidade: Parauapebas/Canãa

CEP: 68515-000

Porte da Empresa: Grande

Nº de Funcionários: 2120

2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

Andrade Gutierrez é uma multinacional brasileira de negócios diversificados fundada em 02 de setembro de 1948 em Belo Horizonte, Minas Gerais, por três engenheiros, os irmãos Gabriel e Roberto Andrade e o amigo Flávio Gutierrez. Atualmente o grupo Andrade Gutierrez é presidido por Otávio Azevedo

A empresa nasceu como uma pequena construtora mineira, e hoje posiciona-se como a segunda maior construtora do Brasil e uma das maiores da América Latina, com presença em mais de 44 países, com faturamento estimado de R$ 20 bilhões ao ano.

A Andrade Gutierrez S.A. nasceu como uma pequena construtora mineira e deu origem ao Grupo. Na década de 1950, a companhia construiu a primeira obra interestadual, a rodovia Rio de Janeiro-Belo Horizonte. Participou também da construção da rodovia Castelo Branco, no estado de São Paulo, que se tornou referência de engenharia rodoviária.

Nos anos 70 a Andrade Gutierrez construiu a Usina Hidrelétrica de Itaipu, uma das maiores usinas hidrelétricas do mundo. Em 1975, a Andrade e Gutierrez entrou no ramo de construção de ferrovias de aço e iniciou seu primeiro projeto ligando Belo Horizonte a São Paulo e Barra Mansa, no Rio de Janeiro.

A empresa é composta por um conselho de administração com nove conselheiros, apoiado pelo Comitê executivo, formado pela geração dos acionistas. O capital social da companhia é dividido em três partes iguais pelas famílias Andrade e Gutierrez e cada família tem uma empresa ligada ao grupo.

A Andrade Gutierrez, um dos maiores grupos multinacionais brasileiros atua em três frentes principais de negócios: Engenharia e Construção, Investimentos e Novos