Desafio Profissional
Ensaios: Desafio Profissional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: charlessilva34 • 11/6/2014 • 1.116 Palavras (5 Páginas) • 494 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE (INSERIR Nome cidade-UF)
CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
INSERIR NOME RA 00000000000
DESAFIO PROFISSIONAL
DISCIPLINAS DE EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL
PROFESSOR-TUTOR
Cidade-UF
2014
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO 2
2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 0
3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 0
4. PARÂMETROS ÉTICOS 0
5. RELAÇÕES DE TRABALHO 0
6. RECOMENDAÇÕES FINAIS 0
REFERÊNCIAS 0
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Este Sumário é para ser seguido na íntegra, pois engloba todas as etapas e passos do Desafio.
1. INTRODUÇÃO
Aqui deve ser desenvolvido um texto breve (curto), ilustrando os objetivos do trabalho e as razões de sua elaboração, bem como as relações com outros trabalhos existentes, não devendo antecipar as conclusões e recomendações contidas ou decorrentes do estudo. Apesar de figurar no início do trabalho, é a última parte a ser redigida em definitivo, visto constituir uma síntese de caráter didático das ideias e da matéria tratada.
2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW
(É o passo 1). Para elaborar este texto você deverá:
- Escolher um segmento/setor de atividade da economia de sua cidade.
- Preencher o seguinte exercício referente a “Autoavalição de seu Perfil Empreendedor” (PLT página 41-43):
****Ver tabela do excel. Após preencher a tabela no excel, apague a tabela abaixo e copie e colar aqui par substituir a tabela em branco:
OBS: Orientações de preenchimento:
i. Atribua a sua pessoa uma nota de 1 a 5 para cada uma das características apontadas e escreva a nota na última coluna.
ii. Some as notas obtidas para todas as características.
Depois de preenchido, responda às seguintes questões:
iii. Destaque seus principais pontos fortes e pontos fracos.
iv. Quais dos pontos fortes destacados são mais importantes para seu desempenho como empreendedor?
v. Quais dos pontos fracos destacados deveria ser trabalhados para que o seu desempenho seja melhorado? É possível melhorá-los?
Resultado do teste:-
• 120 a 150 pontos: você provavelmente já é um empreendedor, possui as características comuns aos empreendedores e tem tudo para se diferenciar no mundo dos negócios;
• 90 a 119 pontos: você possui muitas características empreendedoras e às vezes se comporta como um, porém você pode melhorar ainda mais, se equilibrar os pontos ainda fracos com os pontos já fortes;
• 60 a 89 pontos: você ainda não é muito empreendedor e provavelmente se comporta, na maior parte do tempo, como um administrador e não um “fazedor”. Para se diferenciar e começar a praticar atitudes empreendedoras procure analisar os seus principais pontos fracos e definir estratégias pessoais ara eliminá-los;
• Menos de 59 pontos: você não é empreendedor e se continuar a agir como age, dificilmente será um. Isto não significa que você não tem qualidades, apenas que prefere seguir a ser seguido. Se você pretende ter um negócio próprio, reavalie sua carreira e seus objetivos pessoais.
- Após, identifique e avalie uma oportunidade no segmento escolhido, sempre aliando ao preenchimento de dados da etapa anterior. A identificação deverá responder as perguntas abaixo:
• Quais as vantagens competitivas do empreendimento?
• Qual o retorno econômico que ela proporcionará?
• Para transformar a oportunidade detectada em negócio, qual estrutura será necessária?
• Qual é o conhecimento, organização e independência do empreendedor? Quanto maior o domínio de um empreendedor sobre um ramo de negócio, maior será sua chance de êxito.
• Qual é a disposição do empreendedor em assumir riscos?
• Qual é o comprometimento do idealizador (empreendedor)? Arriscar conscientemente é ter coragem de enfrentar desafios, de tentar um novo empreendimento, de buscar, por si só, os melhores caminhos.
DICA: utilize a Figura 3.1 – Critérios para avaliar oportunidades, constante no PLT – da disciplina de empreendedorismo – Página 56 – 57 para lhe auxiliar no trabalho.
3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS
(É o passo 2). Para elaborar este texto você deverá:
- Verificar no PLT da disciplina de Empreendedorismo, páginas 101 – 110, qual é a estrutura de plano de negócios mais indicada para a atividade escolhida, e confeccione o seu planejamento (plano de negócios).
Exemplo que consta no PLT: para pequenas empresas em geral, seu plano de negócios deve conter:
1. Sumário Executivo
O sumário executivo é a principal seção do plano de negócios. Fará o leitor decidir se continuará ou não a ler o plano de negócios. Deverá conter
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