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Desafio Profissional

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Por:   •  7/9/2014  •  416 Palavras (2 Páginas)  •  271 Visualizações

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Tínhamos 3 Diretores, deixamos 2 ( Você achou melhor demitir o Diretor de compras)

· **Diretor Financeiro / Compras e Diretor de Operações

Tínhamos 8 Gerentes, Deixamos 5 (Também achou melhor demitir 3 Gerentes)

· ** Área de Mercearia (15 colaboradores), Hortifruticola (15 colaboradores), Padaria (20 colaboradores)

· ** Área de Armarinhos (5 colaboradores) e Têxtil (5 colaboradores)

· **Linha Branca e Marrom (30 colaboradores)

· **Açougue (20 colaboradores) e Peixaria (15 colaboradores)

· **Segurança (20 colaboradores)

Concluímos que para cada setor é interessante ter um Supervisor ( vamos fazer um treinamento para os colaboradores de cada área **Promoção**)

Como motivar e melhorar os resultados?

· ** Definir metas de vendas

· **PLR (Participação nos Lucros e Resultados)

· **Criar um SAC

· ** Segmentar compra

· **Criar Marketing para melhorar as vendas (sites, anúncios e etc)

· **Terceirizar Cobrança (Toni não vale contratar a Innovation kkkkkk)

Abaixo algumas coisas que podem motivar os funcionários....

Uma equipe de trabalho motivada é essencial para o sucesso de qualquer empresa.

Mas como motivar nossos colaboradores?

Mostrar que você os respeita, reconhecer seus esforços, fazer com que se sintam importantes e que as conquistas também são deles.

Escutar suas sugestões sobre políticas e decisões administrativas que os afetarão fará com que se sintam valorizados.

A comunicação é um fator importante, especialmente para manter sua equipe atualizada sobre os últimos acontecimentos da empresa. Para isso, organize reuniões ou envie informativos regularmente por e-mail.

É importante para os colaboradores que seu trabalho seja reconhecido, por isso deve-se comemorar as conquistas alcançadas. Incentivos e reconhecimentos públicos são boas opções.

Os colaboradores encontraram muitos obstáculos adiante, sua motivação e produtividade serão afetadas. Ofereça ferramentas e materiais essenciais e busque formas de simplificar o dia-a-dia, ouvindo sugestões das pessoas envolvidas.

Para que os colaboradores trabalhem duro e se comprometam com o que fazem, deve-se demonstrar a mesma dedicação. A melhor maneira de guiá-los rumo ao sucesso é através do seu exemplo

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