Desafio Profissional

FACULDADE ANHANGUERA (FACNET)

CURSO DE TECNOLOGIA EM LÓGISTICA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

2ª SÉRIE

DESAFIO PROFISSIONAL DE

PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA

Tutor presencial: Fabricio Rodrigues Patareli

Taguatinga – DF

20/09/2014

INTRODUÇAO

Devido ao mercado estar cada dia mais acirrado e à grande concorrência perante os desafios de um ambiente em contínua transformação, fazem-se necessárias revisões constantes de metas e estratégias em todas as áreas da organização.

Este projeto visa uma reestruturação de todas as etapas da administração, desde diretores à operários. Com este objetivo, os dados foram coletados por meio de uma empresa de consultoria. Constatou-se que, devido ao pouco comprometimento destas pessoas com a missão e os objetivos das organizações, necessitando assim de programas de capacitação e de incentivo, assim sendo, suas competências iram contribuir para a maximização, otimização e desenvolvimento da organização.

Palavras chaves: estratégias, comprometimento, capacitação, competências e maximização.

SUMÁRIO

Estrutura organizacional..................................................................................................04

Desenvolvimento/Treinamento de lideres.......................................................................05

Work shop treinamento de lideres...................................................................................05

Treinamento de Diretores................................................................................................08

Work shop treinamento de diretores...............................................................................08

Capacitação para o operacional.......................................................................................10

Conteudo do curso...........................................................................................................11

Plano de sucessão de liderança........................................................................................11

Plano anual de treinamentos............................................................................................11

Motivação........................................................................................................................12

Conclusão.........................................................................................................................12

Referências bibilografica.................................................................................................13

Estrutura Organizacional

A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura.

MISSÃO: Vender e distribuir alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos oferecendo serviços diferenciados aos clientes e agregando valor e satisfação a todas as partes interessadas.

VISÃO: Atingir participações de mercado e rentabilidade superior aos concorrentes por meio da excelência na gestão de processos internos e da satisfação dos colaboradores.

DESENVOLVIMENTO

TREINAMENTO DE LIDERES: Ao analizarmos as necessidades da empresa chegamos a conclusão, que a empresa não apenas ganhará com o colaborador que será treinado, mas sim no aprimoramento de toda a organização, garantindo melhorias e relação à satisfação e ao comprometimento dos funcionários. Por consequência, nota-se um aumento na produtividade e a empresa ganha vantagens competitivas.

Entretanto, para alcançar tais resultados, é preciso investir em treinamentos adequados e comprovadamente eficientes, como o treinamento baseado em coaching de liderança – técnica que tem como foco o desenvolvimento de habilidades para motivar e liderar pessoas, a fim de formar profissionais capazes de transformar seu grupo em uma equipe de alta performance.

CONTEÚDO PROGRAMATICO

WORKSHOP DO TREINAMENTO DE LÍDERES

PRIMEIRO ENCONTRO

WORKSHOP 1 RESUMO DA ATIVIDADE MÉTODO DURAÇÃO TEMPO TOTAL

As organizações e seus objetivos estratégicos. (visão de processos e perfil comportamental). Lançamento do tema

Dinâmica de grupo

Processamento dos resultados

Clarificação dos aprendizados

Lançamento