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Por:   •  5/11/2014  •  457 Palavras (2 Páginas)  •  285 Visualizações

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Universidade Anhanguera- UNIDERP- Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Gestão Pública

Disciplinas: Matemática e Processos Gerenciais

Nome: Simone Aguiar de França RA: 9416546871

Adriana Barbosa Gonçalves

Tutora EAD online curso Tecnologia em Gestão Pública.

Introdução

A necessidade de estruturar o processo de Treinamento e Desenvolvimento da organização, definindo as políticas, as normas e os procedimentos para o seu funcionamento, o que permitiria a contribuição de maneira efetiva para a capacitação dos empregados e a melhoria da produtividade da empresa.

Estrutura Organizacional

A seguir teremos a atual estrutura organizacional da empresa Hortedan – Hipermecado:

Estrutura Organizacional

1. Apresentação:

O Programa de Capacitação e Desenvolvimento e pessoa da Hoterdan Hipermercado é uma ação da Diretoria Executiva que entendeu, a partir do resultado de um relatório feito por uma empresa de consultoria em gestão administrativa, que a profissionalização é primordial e tem como publico – alvo a primeira turma de Diretores e Gerentes, admitida em uma experiência piloto na organização.

2. Objetivo Geral

O Programa visa capacitar e desenvolver profissionais de nível superior com diferencial significativo de competências gerenciais como planejamento, organização e controle, aptos a contribuir com a Hoterdan Hipermercado no alcance de novos patamares de excelência.

3. Resultados Esperados

O Programa deverá oferecer aos participantes a oportunidade de conquistar uma base sólida que lhes permita, no exercício de atividades gerenciais inerentes ao espaço ocupacional de analista, efetuar entregas com destacado nível de proficiência, sobretudo com relação às competências e atitudes previstas no Sistema de Gestão de Pessoas – SGP, quais sejam:

3.1. Competências genéricas:

- obtenção de resultados com foco no cliente

- gestão de recursos físicos e financeiros

- trabalho em equipe

- comunicação

- atuação sistêmica / integrada

3.2. Competências do Espaço Ocupacional Analista

- negociação

- análise e interpretação da realidade

- atuação estratégica

3.3. Atitudes

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