Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos

Universidade Federal do ABC - UFABC

Centro de Engenharia, Modelagem e Ciências Sociais Aplicadas – CECS

Departamento da Engenharia de Gestão

EN2504 - Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos

Viseira autolimpante bioinspirada pelo “efeito lótus”

Projeto final apresentado à Universidade Federal do ABC, como parte dos requisitos para aprovação na disciplina de Elaboração, Análise e Avaliação de Projetos, ministrada pelo professor Dr. Sérgio Ricardo Lourenço.

São Bernardo do Campo

2016

UFABC

Universidade Federal do ABC

SUMÁRIO

1. Identificação da Proposta        

1.1 Título        

1.2 Proponentes        

1.3 Instituição de execução        

1.4 Área do conhecimento        

2. Identificação de Oportunidades e Demandas        

2.1 Questões Iniciais        

2.2 Motivação        

2.3 Identificação do problema        

2.4. Hipótese de Solução        

2.5. Projeção do ciclo de vida        

2.6. Identificação da demanda        

3. Objetivos        

4. Cronograma        

5. Escopo: Métodos, Conteúdos e Resultados        

6. Embasamento Técnico        

6.1 Sobre Biomimética        

6.2 A viseira e o Efeito Lótus        

7. Fabricação: Método, Insumos e Recursos        

7.1 Método        

7.2 Insumos        

7.2.1 Cadastro de Fornecedores        

8. Recursos necessários        

9. Estudos de viabilidade financeira        

9.1 Fluxo de Caixa        

9.1.1 Formato Gráfico        

a) Taxa Média de Retorno        

b) Prazo Médio de Retorno (Payback)        

c) Prazo Efetivo de Retorno ou Payback Efetivo        

d) Valor Presente Líquido (VPL)        

10. Referências Bibliográficas        

ANEXOS        

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1. Identificação da Proposta

1.1 Título

Viseira autolimpante bioinspirada pelo “efeito lótus”.

1.2 Proponentes

Integrante	RA
Edgar Fabian Casuccio	11109809
Henrique Panza Garcia	11126411
Lucas Zangaro de Moraes	11046611
Natália de Souza Lescura	11033507
Rafaella Ribeiro Antunes e Silva	11082710

1.3 Instituição de execução

Centro de Engenharia, Modelagem e Ciências Sociais Aplicadas – CECS – da Universidade Federal do ABC – UFABC.

1.4 Área do conhecimento

Engenharia de Gestão.

2. Identificação de Oportunidades e Demandas

“O projeto é o veículo que transporta uma ideia do conceito à realidade”

Tim Brown

2.1 Questões Iniciais

O primeiro passo no presente projeto foi buscar responder à algumas perguntas iniciais tal como proposto por Thiry-Cherques e Hermano Roberto (2012):

• O que o projeto que vamos configurar irá gerar? Um produto? Um serviço? Uma ideia? Qual?
• Quais os beneficiários potenciais do resultado do projeto?
• Em que área geográfica iremos trabalhar? Ou seja, o projeto é local, regional, nacional, internacional?
• Quem poderá ter interesse em apoiar e financiar o projeto?
• Em quanto tempo aproximadamente o projeto estará concluído?
• Existem outros projetos com o mesmo propósito?
• Tomando em conta as respostas às questões: vale a pena iniciarmos a configuração do projeto?

Brainstorming inicial

Brainstorming é uma técnica usada para estimular o pensamento criativo e gerar novas ideias; um processo formal que pode ser usado de modo estruturado ou não. Seu principal objetivo é gerar um alto número de ideias de modo criativo e eficiente e principalmente, livre de críticas. É muito usado na identificação de riscos e resolução de problemas.

Os principais benefícios são o fato de encorajar a participação de todos presentes; permitir que os participantes complementem as ideias uns dos outros e, por fim, estimular soluções mais criativas. Para que um brainstorming seja efetivo geralmente as seguintes regras são alinhadas entre os envolvidos: 1. Nenhuma crítica é permitida; 2. Permita sua imaginação viajar; 3. Nenhuma ideia é ruim; 4. Arrisque-se; 5. Transforme e combine ideias.

O brainstorming realizado pelos membros do grupo convergiu para duas possibilidades. A primeira, um capacete “anti chuva” com um mini limpador de parabrisas embutido; já a segunda, inspirada pela solução da planta de lótus (Nelumbo nucifera).