Ergonomia em uma balança de cana

APRESENTAÇÃO E DESCRIÇÃO DO PROJETO ESCOLHIDO PARA A DISCIPLINA

O projeto escolhido é a aplicação da ergonomia em uma balança de cana, que é um setor administrativo presente nas usinas sucroenergética, a função neste setor é pesar os caminhões que entram na usina trazendo a matéria prima cana de açúcar, com isso o trabalhador que exerce essa função passa cerca de 90% do seu tempo sentado isso em um ambiente mal estruturado pode acarretar graves problemas.

O projeto elaborado para a aplicação da ergonomia no setor que sofre com uma grande falta de estrutura para o conforto do funcionário, não possuindo cadeiras com encostos para os braços ou apoios para os pés dentre outros problemas de layout.

As vantagens do projeto é que com ele elaborado e aplicado, diminuiria e evitarias o afastamento por fadigas, Lesões por Esforços Repetitivos (LER) ou Distúrbios Osteomusculares Relacionados do Trabalho(DORT), dentre outros problemas.

Os pontos negativos do projeto seriam o custo elevado de novos equipamentos e algumas barreiras burocráticas da empresa

4 - CLASSIFICAÇÃO DOS STAKEHOLDERS E SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA O PROJETO

Nesse projeto dos Stakeholders envolvidos são os:

STAKEHOLDERS	DEFINIÇÃO
Coordenador Geral	Responsável por toda empresa a baixo somente dos fundadores.
Gerente	Responsável pela unidade, responde somente ao coordenador geral.
Encarregado	Responsável por um ou mais setores da unidade, se dirige ao coordenador.
Líder	Responsável pela área específica, reporta ao Encarregado
Funcionário/Colaborador	Trabalhador padrão, se reporta ao líder

4.1. PODER, LEGITIMIDADE E URGÊNCIA

[pic 1]

4.2. MATRIZ DE GESTÃO DOS STAKEHOLDERS

[pic 2]

WBS

[pic 3]

1 Aplicação da Ergonomia

1.1 Formação do Projeto

1.1.1 Montagem inicial do projeto.

1.1.2 Elaborar melhoria no local de trabalho.

1.2 Adaptação de Recursos

1.2.1 Apresentação do projeto aos superiores.

1.2.2 Obtenção de resposta

1.3 Implantação do projeto

1.3.1 Pesquisar por Ergônomista.

1.3.2 Correção de Equipamentos

1.4 Funcionário Treinado

1.4.1 Maior qualidade no serviço.

1.4.2 Mais Rendimento

1.4.3 Apresentação da Norma NR- 17

1.5 Diminuir DORT e LER

1.5.1 Conscientização do funcionário

1.5.2 Implantar Ginastica Laboral nos Setores

Foram utilizadas 30 pessoas ao todo, com um total de 474 horas, equivale a 14220 homem/hora

1 Aplicação da Ergonomia	Descrição: Aplicar a Ergonomia na Balança de Cana
Duração: 474 horas
Critérios de aceitação:
Recursos: 30 pessoas
1.1 Formação do Projeto	Descrição: Reunião para a elaboração do projeto
Duração: 16 horas
Critérios de aceitação:
Recursos:10 pessoas
1.1.1 Montagem inicial do projeto.	Descrição: Inicialização do projeto
Duração: 8 horas
Critérios de aceitação:
Recursos:5 pessoas
1.1.2 Elaborar melhoria no local de trabalho.	Descrição: Analisar e procurar melhorias para o ambiente de trabalho.
Duração: 8 horas
Critérios de aceitação:
Recursos:5 pessoas
1.2 Adaptação de Recursos	Descrição: Procurar a aprovação dos Superiores
Duração: 50 horas
Critérios de aceitação:
Recursos: 8 pessoas
1.2.1 Apresentação do projeto aos superiores.	Descrição: Apresentar as ideias para melhorias, aos superiores (Stakeholders).
Duração: 2
Critérios de aceitação:
Recursos: 4 pessoas
1.2.2 Obtenção de resposta	Descrição: Aguardar a resposta dos superiores
Duração: 48
Critérios de aceitação:
Recursos: 4 pessoas
1.3 Implantação do projeto	Descrição: Procurar recursos para poder iniciar a implantação
Duração: 104 horas
Critérios de aceitação: Permissão concedida pelos Superiores
Recursos:4 pessoas
1.3.1 Pesquisar por Ergônomista.	Descrição: Procurar um profissional na área de ergonomia para auxiliar na implantação.
Duração: 24 Horas
Critérios de aceitação: Permissão concedida pelos Superiores
Recursos:1 pessoa
1.3.2 Correção de Equipamentos	Descrição: Troca dos equipamentos que não estão dentro das normas ergonômicas
Duração: 80 Horas
Critérios de aceitação: Permissão concedida pelos Superiores
Recursos:3 pessoas
1.4 Funcionário Treinado	Descrição: Capacitação dos funcionários, para aderir as novas mudanças.
Duração: 164 Horas
Critérios de aceitação:
Recursos:3 pessoas
1.4.1 Maior qualidade no serviço.	Descrição: Treinamento para qualidade.
Duração: 72 Horas
Critérios de aceitação: Funcionários Treinados
Recursos:1 pessoa
1.4.2 Mais Rendimento	Descrição: Treinamento e palestras sobre melhoria do desempenho no trabalho.
Duração: 72 Horas
Critérios de aceitação: Funcionários Treinados
Recursos:1 pessoa
1.4.3 Apresentação da Norma NR- 17	Descrição: Palestra sobre as normas regulamentadoras, NR -17 que trata sobre ergonomia.
Duração: 20 Horas
Critérios de aceitação: Funcionários Treinados
Recursos:1 pessoa
1.5 Diminuir DORT e LER	Descrição: Metas a serem alcançadas com o projeto
Duração: 120 Horas
Critérios de aceitação:
Recursos:5 pessoas
1.5.1 Conscientização do funcionário	Descrição: Período de análise dos novos resultados após a aplicação da ergonomia.
Duração: 30 Horas
Critérios de aceitação: Funcionários Treinados
Recursos: 1 pessoa
1.5.2 Implantar Ginastica Laboral nos Setores	Descrição: Aplicar a ginastica laboral como uma rotina, para ajudar na preservação do bem estar do funcionário.
Duração: 90 Horas
Critérios de aceitação: Funcionários Treinados Conscientização do funcionário
Recursos:4 pessoas