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Estrutura Organizacional

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Por:   •  5/11/2014  •  767 Palavras (4 Páginas)  •  269 Visualizações

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Estrutura organizacional

A estrutura organizacional que se enquadra p a empresa é a Matricial. É uma estrutura mista que tem por finalidade obter o Maximo de rendimento da organização .Evolui a partir da departamentalização funcional tradicional.

Constitui em uma das maneiras mais humanas flexíveis e participativas, depende da colaboração de muitas pessoas diferentes.´Priorisa a interdependência entre os departamentos tem maior contribuição na decisão em todos os níveis de hierarquias.

Na Departamentalização Matricial , o gerente de projeto (produto) , pode reportar-se apenas a um executivo de alto nível , mas existem casos em que ele pode reportar-se aos gerentes funcionais de maior interesse no projeto.

A Departamentalização Matricial enfatiza o trabalho em equipe, onde as pessoas serão preparadas para novos desafios e responsabibidades.Definitivamente, esta vivência leva a empregados mais eficientes , pelo fato das pessoas se tornarem mais responsáveis pela qualidade do seu próprio trabalho .

*Maior segurança na execusão das tarefas e no relacionamento de pessoas

*coordenação de equipe de forma mais adequada

*maior estabilidade tanto para a empresa , como para colaboradores

*permite maior flexibilidade

*permite a integração e desenvolvimento entre funcionários

*uso adequado dos vários recursos

*facilidade na coordenação dos resultados

Representado pelo organograma abaixo:

Executivo chefe

Gerente gerente gerente

Funcional funcional funcional

Equipe equipe equipe

Equipe equipe equipe

...

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