Exercicios Gestao da Manutençao

1. “Manutenção existe para que não haja manutenção”. Justifique essa afirmação.

Este é o conceito moderno da manutenção em que a satisfação do cliente vem em primeiro lugar, não se paga mais por serviços, mas sim pela solução do problema. No setor de manutenção o cliente pode ser o setor ao qual ele dá apoio (setor produtivo).

1. Cite três exemplos de paradigmas que a manutenção deve mudar.

Situação Atual: é preciso ter um bom conhecimento do estágio em que a manutenção se encontra, à luz de indicadores.

Visão de Futuro: a definição de metas que explicitam de maneira transparente quais são os objetivos a serem buscados é fundamental.

Caminhos Estratégicos: a aplicação das melhores práticas dentro de um Plano de Ação.

1. Cite três Instrumentos gerenciais à disposição da comunidade de manutenção atualmente.

Qualidade Total

TPM

Gerência pelas diretrizes

Reengenharia

Instrumentos gerenciais à disposição da comunidade de manutenção

Seis sigma

Gestão de ativos, entre outros.

1. Explique como a Manutenção pode atuar como “Função Estratégica” nas organizações.

Usando Benchmarking e Benchmark. Estes indicadores só serão otimizados através das pessoas, daí a necessidade de se medir, também, o Moral e a Motivação do grupo de colaboradores.

1. Por que se deve preferir a adoção da manutenção preditiva ao invés da manutenção corretiva não planejada?

A manutenção preventiva é a manutenção efetuada em intervalos predeterminados, ou de acordo com critérios prescritos, destinada a reduzir a probabilidade de falha ou a degradação do funcionamento de um item. A manutenção preditiva é a manutenção que permite garantir uma qualidade de serviço desejada, com base na aplicação sistemática de técnicas de análise, utilizando-se de meios de supervisão centralizados ou de amostragem, para reduzir ao mínimo a manutenção preventiva e diminuir a manutenção corretiva.

Reduzir a manutenção preventiva sem deixar ocorrer a manutenção corretiva.

1. Cite as 6 práticas, tipos ou estratégias de manutenção que cobrem desde a restauração emergencial até a melhoria.

Manutenção Corretiva Não Planejada

Manutenção Preventiva

Manutenção Preditiva

Manutenção Detectiva

Manutenção Corretiva Planejada

Engenharia de Manutenção.

1. Explique como a Manutenção Corretiva pode ser utilizada em conjunto com a Manutenção Preditiva, Detectiva ou Inspeção.

Quando se trata de manutenção corretiva planejada.

 

1. Conceitue a Manutenção Preventiva em relação à ocorrência de falhas, periodicidade de realização, performance esperada e tempo de funcionamento dos equipamentos.

Inversamente à política de Manutenção Corretiva, a Manutenção Preventiva procura evitar a ocorrência de falhas. A definição da periodicidade e substituição deve ser estipulada para cada instalação em particular ou no máximo utilizando parâmetros de plantas e condições similares. É natural que ao longo da vida útil do equipamento não pode ser descartada a falha entre duas intervenções preventivas, o que implicará uma ação corretiva.

1. Quando se deve levar em consideração uma política de Manutenção Preventiva?

Em determinados setores, como na aviação, a adoção de manutenção preventiva é imperativa para determinados sistemas ou componentes, pois o fator segurança se sobrepõe aos demais.

Quanto maior for a simplicidade na reposição

Quanto mais altos forem os custos de falhas

Quanto mais as falhas prejudicarem a produção

Quanto maiores forem as implicações das falhas na segurança pessoal, operacional e ambiental.

 

1. A Manutenção Preventiva pode introduzir defeitos não existentes no equipamento? Justifique sua resposta.

Sim.  Um dos pontos negativos em relação à manutenção preventiva está relacionado à introdução de defeitos não existentes no equipamento, em razão de:

Falha humana

Falha de sobressalentes

Contaminações introduzidas no sistema de óleo

Danos durante partidas e paradas

Falhas dos Procedimentos de Manutenção.

1. O que é Manutenção Preditiva e por que ela privilegia a Disponibilidade dos equipamentos?

É a atuação realizada com base na modificação de parâmetros de condição ou desempenho, cujo acompanhamento obedece a uma sistemática. Através de técnicas preditivas é feito o monitoramento da condição e a ação de correção, quando necessária, é realizada através de uma manutenção corretiva planejada.

A Manutenção Preditiva é a primeira grande quebra de paradigma na Manutenção. Se intensifica com o aumento do conhecimento tecnológico de equipamentos para avaliação confiável de instalações e sistemas operacionais. Tem objetivo de manter a operação contínua do equipamento pelo maior tempo possível. A Manutenção Preditiva privilegia a disponibilidade à medida que não promove a intervenção nos equipamentos e sistemas, pois as medições e verificações são realizadas com o equipamento em operação. A intervenção somente é realizada quando o grau de degradação se aproxima ou atinge o limite estabelecido.

1. Cite três fenômenos que podem ser registrados com a utilização de aparelhos na Manutenção Preditiva.

O equipamento, o sistema ou a instalação devem permitir algum tipo de monitoramento/medição;

As falhas devem ter origem em causas que permitam o monitoramento e acompanhamento de sua progressão;

Se tenha um programa sistematizado de acompanhamento, análise e diagnóstico.

1. Cite três vantagens da adoção da Manutenção Preditiva.

Aumento da vida útil do equipamento;

Controle dos materiais (peças, componentes, partes, etc.) e melhor gerenciamento;

Diminuição dos custos nos reparos;

Melhoria da produtividade da empresa;

Diminuição dos estoques de produção;