O EXERCÍCIO GESTÃO DE NEGÓCIOS
Por: Carlos Geber • 19/10/2020 • Resenha • 322 Palavras (2 Páginas) • 153 Visualizações
Carlos Henrique Geber Oliveira
EXERCÍCIO GESTÃO DE NEGÓCIOS
1 - Quais as principais etapas de um processo?
Resposta:
- Planejamento e estratégia: definir as metas e os objetivos da empresa.
- Organização: Considerar todos processos devem ser considerados.
- Eficácia: Qual o meu objetivo?
- Eficiência: Quanto de recurso demandarei para atingir meus objetivos de forma equilibrada?
- Direção: Como será dirigida a organização para que ela enfim consiga atingir seus objetivos
- Administrar os métodos de Entradas e Saídas
- Identificar as interações das pessoas envolvidas
- Controles - monitorar os processos na busca de eficácia e eficiência dentro dos processos.
- Indicadores de eficácia (erro ou acerto sobre a produção) e Eficiência (produção sobre recursos)
- Executar - administrar os processos, pessoas
- Documentar - registrar as informações para tomada de decisão
- Medir - avaliar o processo produtivo
- Monitorar - acompanhar os processos.
2 – O que é eficácia?
Resposta:
Eficácia está relacionada àquilo que queremos alcançar, onde se quer chegar, qual o objetivo. Está relacionada a resultados, é a capacidade de produzir, o sucesso na obtenção de um objetivo.
3 – O que é eficiência?
Resposta:
Eficiência está relacionada a produtividade, ou seja, quanto de recurso eu vou utilizar para buscar aquilo que se pretende alcançar. É sobre fazer as coisas de forma otimizada, produzir ou atender os objetivos observando os prazos, a qualidade pretendida ou reduzindo gastos.
4 – O que você entende sobre gestão de mudanças?
Resposta:
As mudanças nas organizações criam estados futuros sobre a forma como atuamos. Para ter sucesso, as pessoas precisam trabalhar de forma diferente. Gestão de Mudanças tem a ver com apoiar as pessoas impactadas pela mudança em suas transições. A Gestão de Mudanças é a abordagem estruturada e intencional que permite que pessoas adotem as mudanças exigidas por projetos, iniciativas e o mercado. O alcance dos objetivos da organização de mudar depende do sucesso dos indivíduos, que precisam atingir suas próprias metas pessoais de mudança.
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