GESTÃO DE PROJETO REFERENTE A UMA FARMÁCIA

EDSON LUIS SANTANA MAGALHÃES MARCELO DA CRUZ PEREIRA MARCIO BENEDITO MATIAS DANTAS JUNIOR MATHEUS DO SANTOS FERREIRA RICARDO TOLEDO FLORENTINO

GESTÃO DE PROJETO REFERENTE A UMA FARMACIA

- PLNEJAMENTO DE UMA FARMACIA PROXIMO A UM EMPREENDIMENTO A SER LANÇADO -

                

ARAÇATUBA – SP

2014

EDSON LUIS SANTANA MAGALHÃES MARCELO DA CRUZ PEREIRA MARCIO BENEDITO MATIAS DANTAS JUNIOR MATHEUS DO SANTOS FERREIRA RICARDO TOLEDO FLORENTINO

GESTÃO DE PROJETO REFERENTE A UMA FARMACIA

- PLANEJAMENTO DE UMA FARMACIA PROXIMO A UM EMPREENDIMENTO A SER LANÇADO -

                                                                

Trabalho de Curso – TC apresentado á UNIP-Universidade Paulista de Araçatuba - SP, como requisito parcial para obtenção do grau de bacharel em Engenharia Civil.

ARAÇATUBA – SP

2014

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP[pic 1]

CURSO DE ENGENHARIA CIVIL

ARAÇATUBA / 2014

BANCA EXAMINADORA

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NOME DO PROFESSOR – ORIENTADOR

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NOME DO PROFESSOR – EXAMINADOR

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NOME DO PROFESSOR – EXAMINADOR

                  Dedicatória

“Dedicamos a todos nossos familiares que sempre acreditaram em nosso potencial, e os amigos que conseguimos durante esses cinco anos de faculdade.”

AGRADECIMENTOS

Agradeço em primeiro lugar à DEUS por ser a base de nossas conquistas;

Aos nossos pais, por acreditarem e terem interesse em nossas escolhas, apoiando-nos e esforçando-se junto diante de nós, para que superássemos todas elas, sendo nosso suporte por trás de tudo que nos acontece, e somos hoje;

Ào professor Glauco Carvalho e ao professor doutor Norberto Januario Pereira, pela dedicação em suas orientações prestadas na elaboração deste trabalho, nos incentivando e colaborando mesmo quando talvez não merecêssemos no desenvolvimento de nossas ideias;

“Pra se fazer uma grande caminhada tem que se dar o primeiro passo, no entanto quando a caminhada é dura só os duros continuam caminhando”.

(Provérbio chinês)

RESUMO

Planejar uma obra esta ligado diretamente com os aspectos de gerenciamento, envolvendo também orçamento, compras, gestão de pessoas, comunicação, etc.

Um mal planejamento interfere diretamente no  prazo de execução e no custo de uma obra colocando em risco o sucesso do seu empreendimento e da sua empresa.

Vendo  que está surgindo muitas empresas no setor da construção civil, e a competitividade entre elas para o crescimento é grande, a globalização dos mercados a demanda por bens mais modernos e a velocidade que surge novas tecnologias a exigência dos clientes também é significativas assim investir na gestão de seus processos é o melhor meio de se economizar, sem esse gerenciamento os empreendimentos perdem de vista os seus principais indicadores que são: prazo, custo, lucro e retorno do investimento, com isso é diretamente proporcional o fator agilidade e retorno financeiro.

Palavras Chaves: Planejamento, gerenciamento, financeiro

ABSTRACT

The study follows the organization climate increasingly being used by companies fot thr purpose of recovery and enterpretation of the human being as a member of utmost importance to the institution. This essence has been used more frequently by public sectors, a time in our country over time they created a very negative image and inefficiency of public servisse, with the gowing admnistration model em Brazil, growing industry needs change their level of excellence and quality. For these reasons we chose to study, as is done leadership, motivation and atmosphere in government offices. The survey was developed with qualitative characteristics in the human resources divison of the City of Andradina.

Keywords: human resources, motivation, leadership.

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Variáveis do clima organizacional        

Figura 2 - Pirâmide das necessidades humanas de A. Maslow        

Figura 3 - Os fatores de satisfação de F. Herzberg        

Figura 4 – Macro Organograma        

Figura 5 - Organograma da área de estudo específico        

LISTA DE TABELAS

Tabela 1 - Atribuições do Setor..........................................................................................         50

LISTA DE GRÁFICOS

Gráfico 1 – Nível do cargo        

Gráfico 2 - Setor de trabalho        

Gráfico 3 - Tempo na função        

Gráfico 4 -Sexo        

Gráfico 5 -Relacionamento com a equipe        

Gráfico 6 -Autonomia        

Gráfico 7 - Realização profissional        

Gráfico 8 - Participação        

Gráfico 9 - Reconhecimento        

Gráfico 10 - Estabilidade        

Gráfico 11 - Critérios para promoções        

Gráfico 12 - Treinamento        

Gráfico 13 - Relacionamento com o chefe        

Gráfico 14 - Resultado do trabalho