Gerencia E Qualidade De Software

DESAFIO

Um dos maiores avanços percebidos pela área de qualidade de software foi comprovar

que a qualidade de um produto final (software) é uma consequência do processo pelo qual esse software foi desenvolvido. Neste sentido, a gerência de projetos de software ganhou notoriedade por garantir que projetos bem gerenciados irão gerar produtos que atendam aos requisitos de usuários, desenvolvedores e patrocinadores do projeto.

Gerência de projeto é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, em certo prazo, com certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos, VIEIRA (2006). Neste sentido, o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI – Project Management Institute) define 5 grupos de processos que devem ser seguidas para qualquer projeto. São eles: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento.

Desta forma, profissionais com habilidades e competências para gerenciar projetos em todos esses processos, sejam simples ou complexos, possuem valorização destacada no mercado, por justamente assegurar a qualidade do software.

Para PRESSMAN (2002), qualidade de software é uma área de conhecimento da engenharia de software que objetiva garantir a qualidade do software por meio da definição e normatização de processos de desenvolvimento. Apesar dos modelos aplicados na garantia da qualidade de software atuarem principalmente no processo, o principal objetivo é garantir um produto final que satisfaça às expectativas do cliente, dentro daquilo que foi acordado inicialmente na definição do escopo. Este desafio tem por objetivo proporcionar situações que possibilitarão que os alunos, trabalhando em grupo, possam praticar conceitos vistos em sala de aula para gerência de projetos e qualidade de software, principalmente na avaliação de produtos, estimativas de tempos de projetos e elaboração de cronogramas. Os alunos deverão avaliar algumas ferramentas de gestão de projetos online. Usando uma ferramenta serão identificadas atividades e sub-atividades importantes em um processo de desenvolvimento de um sistema para imobiliária, estipulando prazos. No passo seguinte, será utilizado um sistema de imobiliária, já desenvolvido, para avaliar suas funcionalidades e mensurar a qualidade do produto. Para tanto, deve-se montar uma equipe de 3 a 5 alunos para que a troca de conhecimentos e experiências propicie, ao final desta atividade, uma proposta de gerenciamento de software coerente e concisa como a solução ao problema proposto

1. ETAPA 1

1.1 PASSO 1 (ALUNO)

Fazer um levantamento de sistemas de gerenciamento de projetos online disponíveis.

Os gerenciadores de projetos online são uma solução de excelente custo/benefício, pois não

há a necessidade de investimentos em programadores e podem ser implantados em poucos

dias.

Um bom Gerenciador de Projetos deve ter as seguintes funcionalidades:

1. cadastro de usuários com níveis de permissão diferentes;

2. cadastro de diversos projetos;

3. acompanhamento de tarefas;

4. possibilidade de anexar arquivos de qualquer formato;

5. gráfico de Gantt (Visualização gráfica do cronograma do projeto);

6. comentários de usuários;

7. planilha de horas gastas por usuário.

Uma vantagem de um gerenciador de projetos online é que o mesmo fica hospedado

em um servidor (computador ligado 24h na Internet) e pode ser acessado a partir de qualquer

computador conectado na Internet.

Devem ser pesquisadas pelo menos duas soluções relacionadas a seguir.

•Aceproject. Disponível em: <https://www.aceproject.com>. Acesso em: 09 abr.

2012.

•DotProject. Disponível em: <http://www.dotproject.net>. Acesso em: 09 abr.

2012.

• Planzone. Disponível em: <http://www.planzone.com>. Acesso em: 09 abr. 2012.

AceProject é software de gerenciamento de projeto baseado na web que tem uma contrapartida iPad, tem todos os recursos para controlar vários projetos, fornecendo acesso a todos os envolvidos e as atividades de geração de relatórios. Tudo com uma interface amigável.

O DotProject é uma ferramenta desenvolvida em software livre que apresenta um conjunto de funcionalidades para atender às necessidades de escritórios de projetos, como o controle de atividades e projeto em tempo real. É uma aplicação web, escrita em PHP e com banco de dados MySQL, que busca unificar as informações importantes do projeto, apresentando uma visão geral das tarefas e responsáveis.

1.2 PASSO 2 (EQUIPE)

Entregar uma breve descrição a respeito de cada um das soluções pesquisadas. No relatório,

chamado: Relatório de Sistemas Gerenciadores. Devem ser respondidas as seguintes

questões:

1. Como funciona o sistema?

2. Quais funcionalidades estão implementadas?

3. É possível gerenciar múltiplos projetos?

4. Quais as vantagens e desvantagens que cada sistema apresenta?

O Relatório 1 – Sistemas Gerenciadores deve conter no máximo três folhas, com as devidas referências bibliográficas.

Relatório de Sistemas Gerenciadores

AceProject

1. Como funciona o sistema?

AceProject tem um assistente interno para novo projeto de start-up, onde a entrada usuários informações básicas do projeto, tais como número de identificação , as datas de estimativa, as datas