Gerenciamento da Cadeia de Fornecedores

FBV/DEVRY

FACULDADE BOA VIAGEM

COORDENAÇÃO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

LUIZ GUSTAVO SALES CLAUDINO

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE FORNECEDORES

RECIFE

2016

LUIZ GUSTAVO SALES CLAUDINO

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE FORNECEDORES

Trabalho solicitado pelo professor Jean Carlo, como complemento de aprendizado da disciplina manufatura de classe mundial do curso de Engenharia de produção industrial da Faculdade Boa Viagem.

RECIFE

2016

INTRODUÇÃO

        O presente trabalho tem por objetivo elucidar as principais características do gerenciamento da cadeia de fornecedores, para tal será apresentado os pontos positivos e negativos dentro do exemplo apresentados.

        O gerenciamento da cadeia produtiva surge com o sistema Toyota de produção diante da necessidade e da filosofia do sistema em garantir a qualidade do produto até o fornecedor, aliado a essa prática temos a diminuição do espaço entre o fornecedor e o consumidor, clientes focado em desenvolver o fornecedor exclusivo garantindo assim uma maior qualidade de material prima usada no processo produtivo.

        Algumas empresas como a Fiat tem seus fornecedores situados na sua própria área de instalação, criando assim um condomínio industrial, onde temos os fornecedores em volta de fábrica principal focando sua produção para o atendimento as necessidade de demando do consumidor central.

        A gestão de fornecedores é de vital importância para dimensionamento e necessidade de manutenção de estoques de matérias primas, planejamento da produção em virtude da matéria prima em estoque e redução de custos devido a diminuição do custo de compra de matéria prima em estoque e manutenção do estoque em determinado níveis para absolver as variações de demanda e atraso por parte dos fornecedores.

1º Caso.

AZ ARMATUREM

        A Az Armaturem é fornecedor exclusivo de válvulas do tipo macho para a ARLANXEO do Brasil S.A. Esse tipo de válvula é de vital importância para a segurança do processo devido a suas características de bloqueio de toda a área de passagem das tubulações, por ser toda em inox evitando a contaminação do produto e por ter área de passagem plena, minimizando assim a perca de carga na tubulação.

        

[pic 1]

Figura 1 – Válvula Macho.

        Por ter acordos de exclusividade com a AZ (fornecedor exclusivo) a ARLANXEO só pode esse tipo válvula desse fornecedor, em projetos de melhoria de segurança em processo ou instalação de novos equipamentos se faz necessário a instalação desse tipo válvula.

        A Az só consegue entregar essa válvula na planta com 45 dias, após o faturamento da nota fiscal, dependendo do tipo de válvula ( tipo da passagem ou tipo de acionamento) esse prazo pode se estender até 60 dias, o que pode ser crítico para projeto.

        Havendo alguma necessidade de mudança no projeto, a organização ficaria impossibilitada de adequar a válvula requisitada em um condição para outra, outro fator que pode ocorrer, e já ocorreu, é envio da válvula com especificação diferente da solicitada.

        As válvulas são fabricadas em São Paulo e devido as características especiais deve ter seus testes (estanqueidade, explosão e qualidade) feitos na filial, localizada na Alemanha, devido as exigências do cliente por atestado de qualidade, esses certificados de qualidade são de vital importância, em caso de sinistro ou má funcionamento da válvula os laudos e os fornecedores serão consultados.

        Pelo fato de ser fornecedor exclusivo de uma das maiores indústrias do ramo de borracha sintética a AZ poderia otimizar seu prazo de entrega, para que possa garantir uma maior cobertura das necessidades do cliente. Já que o produto é fabricado em São Paulo e testado na Alemanha, por que não treinar alguém com as técnicas corretas usadas na Alemanha e assim diminuir o tempo de entrega e atendimento ao cliente, fazendo os teste e emissão do certificado de qualidade em São Paulo em conjunto com a fabricação.