Gestao Comercial

1-Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso=A influência que o Gerente exerce no processo de mudança organizacional é fundamental em construir espaços nas organizações ,sejam estes para Facilitar as Discussões e questionamentos do grupo. Habilidades e Competências são as qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenha-lo eficazmente. As competências específicas que são necessárias para ocupar um Cargo de Gerente depende do nível hierárquico, das tarefas do gerente, do tipo de organização e de outros fatores. De forma geral ,as competências gerencias são classificadas em três categorias: Conhecimentos ,Habilidades e Atitudes

2- O conceito de empresa de gestor e empresário:

Empresa: As empresas representam um tipo de organização focada no lucro, elas são diferentes das de ontem e, provavelmente , amanha e no futuro distante serão ainda mais diferentes

Gestor: são os organizadores de negócios, isto e, pessoas impulsionadas por disciplina, estrutura e organização. Mais do que empreendedores, os gestores ajudam as empresas e crescer até o potencial máximo

Empresário:

3- Por que as empresas são consideradas sistemas abertos :A abordagem do sistema aberto concede a organização como um sistema que tem entradas e saídas com o seu ambiente. Dentro dessa abordagem, a empresa é visualizada como um sistema aberto em um dinâmico relacionamento com o seu ambiente recebendo várias insumos(entradas), transformando esses insumos de diversas maneiras(processamento ou conversão) e exportando os resultados na forma de produtos ou serviços(saídas).Os sistemas abertos trocam matérias e energia regularmente com o meio ambiente e são fundamentalmente adaptável ,pois precisam reajustar-se continuamente as condições mutáveis do meio para sobreviver .Tais sistemas mantém um jogo recíproco com as forças do ambiente que os circundam e a qualidade de sua estrutura é otimizada quando o conjunto de elementos do sistemas se organiza e reorganiza continuamente aproximando –se de uma operação adaptativa .A adaptativa é um contínuo processo de aprendizagem e de auto- organização ,aspectos típicos do sistema abertos

4-O que é missão ,visão e valores organizacionais.

Missão: significa a razão de ser do próprio negócio, a missão da empresa define os produtos / serviços, os mercados e a tecnologia. A missão representa essa finalidade ou incumbência .Em outros termos a missão significa a própria razão de ser e de existir da organização e qual é o seu papel na sociedade. Em geral , a missão envolve os aspectos essenciais do negócios. Cada organização tem sua missão especifica e da qual decorrem seus princípios e valores organizacionais.

Visão: A visão é a imagem definida pela organização a respeito do futuro ,ou seja, do que ela pretende vir a ser. Assim ,a visão organizacional indica quais são os objetivos a serem alcançados .Visão significa a imagem que o empreendedor tem a respeito do futuro do seu negócio, é o que ele pretende que o negocio seja dentro de um certo horizonte de tempo, significa olhar para o horizonte e visualizar a imagem da empresa quando chegar lá. Por tanto,a visão e o componente que permite desdobrar os objetivos a serem alcançados