Gestao De Pessoas

Gestão de pessoas é a expressão que visa substituir a Administração de Recursos Humanos de maneira que procura satisfazer as suas necessidades e desenvolver seu potencial. Tanto para a organização e empregador de maneira inovadora, motivacional e proporcionar também meios para sastifação de outro objetivos.

O mundo está mudando a cada dia e com uma rapidez incrível, e de forma intensa. Em toda a história da humanidade as mudanças aconteceram, mas nunca provocaram um impacto tão profundo como nos dias atuais. Isso está acontecendo devido a diversos fatores: mudanças econômicas, tecnológicas,sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas. Em razão destas transformações as organizações sofrem com as incertezas geradas.Dentre todas estas mudanças, uma das áreas que mais se transforma é a de Recursos Humanos.

O conceito de gestão de pessoas ou administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano nas organizações.A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas.

O filme tempos modernos retrata o modo de vida após a crise, também conhecida com “A Grande Depressão” de 1929, onde pessoas muito ricas passaram, da noite para o dia, para a classe pobre. O número de falências de empresas foi enorme e o desemprego atingiu quase 30% dos trabalhadores. Carlitos (Charles Chaplin), protagonista do filme, demonstra o trabalho na indústria naquela época. Depois ele é despedido e em seguida internado em um hospital, porém quando sai de lá o que encontra é o desemprego, a fome e a miséria.

Como podemos observar naquele tempo o funcionário não era valorizado, a empresa não se importavam com o bem estar de seus funcionários, suas necessidades, sua saúde física e mental, sua qualificação profissional e muito menos com sua satisfação pessoal e profissional.

Nos dias atuais, com a Gestão de Pessoas a situação é outra, as empresas perceberam que a valorização do funcionário é a base para atender melhor os cliente, ampliar a atuação no mercado e otimizar os resultados financeiros.

Além disso, com a introdução da Gestão de Pessoas os funcionários ficaram mais motivados para trabalhar, pois sabem que se estiverem atualizados com o mercado, se tiverem idéias para sugerir e se conseguirem alcançar bons resultados com a aplicação destas idéias, estarão satisfeitos consigo mesmo além de obter dentro da empresa o reconhecimento profissional, quem sabe até uma gratificação e consequentemente irão melhorar as relações interpessoais no ambiente de trabalho.

Porém, é claro que, ainda lidamos com alguns fatores antigos ainda existentes nos dias atuais, como a desigualdade social. Em alguns locais de trabalho também ainda existe o sistema de linha de montagem, ou seja, o trabalho repetitivo e principalmente temos que lidar e nos adaptar a todo momento as novas tecnologias e exigências do mercado de trabalho.

Histórico da Empresa em Estudo

Imobiliária Nascer do Sol Ltda.

Rua Amor da Vida, 160 – Paraisópolis – SP

A empresa estudada está no mercado há apenas um ano, atuando no ramo de compra e venda de imóveis. É válido ressaltar que o gestor já possui outra imobiliária, sendo, portanto, veterano no ramo. A empresa atua com cerca de 20 funcionários. Sua missão – ofertar imóveis de qualidade para satisfazer a clientela, visão – estabelecer uma marca forte no mercado, valores – Ética, respeito pelas pessoas e prestação de um serviço de qualidade.

Questionário com a entrevista do gestor Walmir Aparecido Silveira, sócio gerente da empresa em questão, sobre o modelo de Gestão que é utilizado na organização, desde a forma de recrutamento e seleção até a avaliação de desempenho dos colaboradores:

a. Qual o modelo de gestão que o senhor utiliza na sua organização?

Na linguagem empresarial não saberia direcionar um modelo baseado em alguma literatura padrão, como um estudioso. Mas em linhas gerais, posso descrever a forma que gerencio minha empresa, a saber: ofereço um produto que depende das necessidades das pessoas, ou seja, quanto maior a procura por um determinado produto, maior será a disponibilidade dele no mercado.

b. Como é feito o recrutamento de seus funcionários?

Ele é realizado por meio da avaliação do currículo e posteriormente por uma entrevista pessoal.

c. O que mais chama a atenção do senhor na avaliação do currículo?

Na maior parte, a experiência do futuro funcionário contribui muito para a seleção. Todavia, os cursos na área também são de grande valia, uma vez que funcionário e empresa podem crescer juntos.

d. E na entrevista?

A forma como a pessoa responde as perguntas com clareza e coerência.

e. O senhor costuma investir em cursos de aperfeiçoamento e/ou treinamento para seus funcionários?

Sim. Já que quero crescer como empresário.

f. Como é a sua relação com seus colaboradores?

Procuro sempre estabelecer uma boa relação com meus colaboradores. Para contornamos algumas situações indesejadas procuramos