Gestao De Pessoas

COMO VOCÊ ATUA NA CHEFIA?

Escolha a alternativa que você considera correta. Depois observe o gabarito e de acordo com sua pontuação veja no quadro de análise seu perfil.

1) Em relação à equipe que trabalha atualmente sob minha responsabilidade, posso dizer que....

a) Mantenho certa desconfiança sobre os desempenhos de alguns colaboradores, o que é necessário para as melhorias;

b) Confio no alto comprometimento de toda equipe e fico tranquilo;

c) Acredito que ainda vou conseguir que todos tenham responsabilidade sobre o trabalho como um todo.

2) No que diz respeito ao futuro, meus colaboradores podem estar certos de que...

a) Vou me esforçar sempre para que saibam para onde estamos indo e por que;

b) Providenciarei sempre para que sejam surpreendidos com mudanças de objetivos, para que não se acomodem;

c) minha visão de futuro deverá ser descoberta por eles mesmos no dia-a-dia.

3) Acredito que o líder tem de dar o exemplo pessoal em tudo, agindo do mesmo modo que espera que os outros ajam

a) Totalmente falso;

b) Só ás vezes;

c) completamente verdadeiro.

4) Nos momentos de crise os verdadeiros líderes mostram...

a) Que é possível manter-se digno e calmo sob qualquer situação, estimulando-se assim a busca de soluções inteligentes;

b) Que são humanos e, por isso mesmo não escondem suas contradições ao enfrentar o problema;

c) Que nem sempre precisa estar presente nessa hora, deixando a equipe tomar decisões com criatividade.

5) O momento de competitividade atual requer que se corram risco entretanto, para minha equipe, o importante é..........

a) Que todos os colaboradores tenham consciência de que não há :estabilidade no emprego e, portanto, excesso de risco pode resultar em demissão;

b) Ter sempre de reconhecer e admitir os erros, desde que se esteja arriscando em prol das metas e diretrizes da organização;

c) Não ficar buscando, o tempo todo, o novo pelo novo.

6) Um líder tem a obrigação de saber tanto ou mais que seus colaboradores em qualquer assunto sobre o setor.

a) Nem sempre;

b) Pelo contrário, ele é um generalista cercado de especialista;

c) Necessariamente.

7) Na minha equipe, não admito divergências de opiniões, pois isto afeta a harmonia em busca da .qualidade .

a) Além disso, com um pouco de medo de falar o que se pensa, evitam-se a politicagem e os assuntos pessoais;

b) Isso é uma grande mentira;

c) Isso só é parcialmente verdade. Por outro lado, procuro contratar pessoas com espírito jovem estimulando o questionamento.

8) O tipo de profissional que se adapta rapidamente a minha equipe é aquele que...

a) Diz não com muita facilidade, mostrando uma outra forma de fazer;

b) Diz sim com bastante agilidade, fazendo o serviço;

c) Hesita quase sempre entre o sim e o não, querendo saber mais sobre o trabalho.

QUESTÃO a b c

01) 0 2 1 02) 2 0 1 03) 0 1 2 04) 2 1 0 05) 0 2 1

06) 1 0 2 07) 0 2 1 08) 2 0 1

ANÁLISE DA PONTUAÇÃO

16 PONTOS: Você está plenamente afinado com os tempos atuais. Sabe como liderar equipes e projetos. A organização pode contar com resultados positivos do seu setor. Você também tem claro o que espera de seus superiores. Por ser empreendedor, terá de trabalhar sempre em empresas de ambiente arejado, moderno, voltado para a satisfação plena do cliente. Parabéns!

DE 11 A 15 PONTOS: Você é ou está no caminho para ser um bom líder., pois ainda vacila em alguns conceitos e na avaliação de algumas atitudes, mas está bem encaminhado. Procure manter seus investimentos e os da organização no seu autodesenvolvimento, pois você tem o potencial necessário para contribuir com as

metas e diretrizes da empresa

DE 02 A 8 PONTOS: Você está inserido naquela média de pessoas que ainda trazem, em sua formação intelectual, muito de autoritarismo que permeou a vida das gerações passadas. Embora procure se atualizar e tenha noções da necessidade de avançar na liberdade e nos conhecimentos, você mantém o antigo entendimento de que é preciso ser energético e autoritário para conseguir resultados. Tem dificuldade para delegar poder; provavelmente trabalha mais supervisionando os outros do que criando coisas. Cuidado. Leia mais sobre os modernos conceitos de administração e liderança. Informe-se mais. Vá em frente!

ABAIXO DE 02 PONTOS: Sentimos muito lhe informar que você está vivendo no passado. Saiba que no currículo de um profissional qualificado cada vez mais vai se verificar se ele ajudou no desenvolvimento de outras pessoas nas empresas anteriores. O líder é hoje muito cobiçado por empresas de todos os portes. Você vai ficar fora dessa disputa pelas boas vagas. Tudo porque gosta mais de mandar do que orientar e propor; aprecia mais centralizar as decisões do que delegar atribuições; prefere “puxa-sacos” a esclarecidos colaboradores. Enfim, trate de se atualizar,