Gestão eficaz da cadeia de suprimentos

elhorias por partes

Seu produto passa por muitas etapas antes de chegar ao consumidor final. Uma gestão eficaz da cadeia de suprimentos pode ajudar a pôr em prática um processo contínuo e suave, desde a pré-produção até o consumo, passando pela distribuição.

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Com informações e números fica mais fácil gerenciar seus processos, desde quATENÇÃO!!!

Galera, cuidado! Tem duas mulheres lindas aplicando um novo golpe nos estacionamento do Shopping. Elas se oferecem para passar um produto em seu carro e com roupas beATENÇÃO!!!

Galera, cuidado! Tem duas mulheres lindas aplicando um novo golpe nos estacionamento do Shopping. Elas se oferecem para passar um produto em seu carro e com roupas bem curtas mostram a bunda e os peitos. Depois te pedem carona ficam se beijando no banco de trás logo depois uma passa pra frente e começa a fazer sexo oral em você enquanto a outra rouba seu dinheiro na calça. Fui roubado quarta, quinta, sexta, sábado, ontem e hoje. E amanhã vou de novo.

O esquema é levar pouco dinheiro.

m curtas mostram a bunda e os peitos. Depois te pedem carona ficam se beijando no banco de trás logo depois uma passa pra frente e começa a fazer sexo oral em você enquanto a outra rouba seu dinheiro na calça. Fui roubado quarta, quinta, sexta, sábado, ontem e hoje. E amanhã vou de novo.

O esquema é levar pouco dinheiro.

e os dados sejam precisos; com o histórico em mãos é possível identificar os pontos frágeis do sistema

A gestão eficaz da cadeia de suprimentos pode melhorar seus negócios.

Em  HYPERLINK "http://www.logisticadescomplicada.com/glossario-descomplicado/" \o "Glossário Descomplicado" \t "_blank" termos simples, a  HYPERLINK "http://www.logisticadescomplicada.com/gestao-da-cadeia-de-suprimentos-%E2%80%93-conceitos-tendencias-e-ideias-para-melhoria/" \o "Gestão da Cadeia de Suprimentos" gestão da cadeia de suprimentosenvolve a coordenação de todas as atividades ligadas ao processamento dos pedidos dos clientes, desde a pré-produção até a entrega.

Durante este processo, as partes que compõem o produto trocarão de mãos diversas vezes, dos fornecedores até a fabricação, da estocagem à expedição, até chegar à entrega e ao consumo. Assim, dentro de uma pequena empresa que faz parte de uma grande cadeia, como se preocupar com todo esse processo, e ainda melhorá-lo?

Modelo de cadeia de suprimentos

Todo modelo de gestão de cadeia de suprimentos deve incluir maneiras de melhorar a eficiência – o ganho de rendimento – das atividades seguintes:

HYPERLINK "http://www.logisticadescomplicada.com/category/previsao/" \o "previsão" \t "_blank" previsão e planejamento do equilíbrio entre oferta e demanda (veja  HYPERLINK "http://www.logisticadescomplicada.com/como-melhorar-a-previsao-de-demanda/" \t "_blank" Como melhorar a previsão de demanda);

Localização de fornecedores de matérias-primas;

Fabricação do produto;

Armazenagem do produto;

Entrega do produto;

Devolução do produto pelo cliente, caso necessário;

Feedback através do serviço de atendimento ao cliente e melhoria do processo, onde necessário.

Lembre-se que se você obtém informações e números sobre os processos, é mais fácil gerenciá-los. No entanto, é bom ter certeza de que os números refletem a realidade, para que as decisões da gerência sejam tomadas em função de conhecimento real do processo. Além disso, com um histórico em mãos, fica menos complexo identificar pontos frágeis, como dependência de um único fornecedor ou de um mercado.

Por onde Começar?

Veja a seguir algumas ideias para melhorar o processo de gestão da cadeia de suprimentos na sua empresa:

Melhore a colaboração e a comunicação de seus compradores com os fornecedores, informando-os de suas intenções de modificar ou melhorar algum processo de fabricação;

Mantenha os níveis de estoques tão baixos quanto aceitável (desde que seja seguro!), utilizando um processo just-in-timeou de produção por pedidos sempre que possível (veja  HYPERLINK "http://www.logisticadescomplicada.com/controle-de-estoques-logistica-e-previsao-de-demanda/" \t "_blank" Controle de estoques: logística e previsão de demanda e  HYPERLINK "http://www.logisticadescomplicada.com/reduzir-os-estoques-para-melhorar-os-custos/" \t "_blank" Reduzir os estoques para melhorar os custos). O custo de estoque é um dos principais indicadores utilizados para se analisar o HYPERLINK "http://www.logisticadescomplicada.com/category/desempenho/" \o "Desempenho empresarial é no Logística Descomplicada" \t "_blank" desempenho logístico de uma organização;

Se a terceirização for mais barata (considere tudo: produção, transporte e