Matrizes
Por: Marcota • 31/3/2015 • Trabalho acadêmico • 2.013 Palavras (9 Páginas) • 310 Visualizações
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ENGENHARIA MECÂNICA
1ª SERIE A
MATRIZES
Alceu da Rocha Barbosa Junior RA 6654343581
Jorge Henrique Alves RA 8210890679
Júlio Cezar Sebastião RA 8211881342
Lucas Cirilo dos Santos RA 8228973868
Marcos Rogério Bolignani RA 8246963366
Paulo Ricardo de Jesus Ribeiro RA 8468222945
Pedro Carlos de Oliveira Pindobeira RA 6277257428
Robson de Jesus RA 8463181973
Uelton Aguiar Silva RA 8219935582
Vitor Augusto Frezarin RA 8218902711
ÁLGEBRA LINEAR
Profª.: Gabriel
MATÃO - SP
2014
sumário
1. RESUMO.
2. OBJETIVOS.
3. INTRODUÇÃO.
4. PARTE EXPERIMENTAL.
5. RESULTADOS E DISCUSSÃO.
6. CONSIDERAÇÕES FINAIS.
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA.
ETAPA 1 6
PASSO 1,2,3 _
PASSO 4
ETAPA 2 9
PASSO 1,2,3 10
PASSO 4 11
ETAPA 3 12
PASSO 1,2 13
PASSO 3 15
PASSO 4 17
ETAPA 4 18
PASSO 1 19
PASSO 2 21
PASSO 3,4 22
RESUMO.
Essa atividade resume em apresentar matrizes, como usa-las, onde usa-las e para que usa-las no dia a dia. As matrizes são bastante usadas em casos onde há um produto, um gasto deste produto e os recursos envolvido, matriz é uma das maneiras de descobrir quais são os custos de um produto, tempo de realização, entre outras situações semelhantes.
OBJETIVOS.
Mostrar onde são usadas as matrizes no dia a dia.
Identificar quais os tipos de matriz e como são aplicadas.
Trabalhar em equipe.
INTRODUÇÃO.
O trabalho apresentado a seguir representa um experimento com matrizes em uma empresa escolhida por nós alunos, com o foco em desenvolver os custos que a mesma releva para manter a produção e obter lucros.
Será representado em uma planilha os gastos e os custos gerados á uma empresa de abastecimento de combustível, na qual foi realizado uma visita para extrair informações. Os resultados serão representados através de matrizes facilitando a compreensão de como é feito o controle financeiro para não haver prejuízos nessa empresa, uma maneira simples porém eficaz de demonstrar essas atividades é através dessas matrizes.
PARTE EXPERIMENTAL.
Efetuamos em uma empresa de abastecimento de combustíveis uma visita técnica para acompanhar gastos, lucros e impactos financeiros. Concedemos as informações ao papel, locando nas matrizes os gastos+impostos mensal dos combustíveis: Gasolina, Etanol e Diesel; gastos+impostos mensal de funcionários; Em outras matrizes implantamos os lucros obtidos pela empresa.
RESULTADOS E DISCUSSÃO.
Resultantes de nossa pesquisa significa basicamente os gastos com os quais são necessários para manter os equipamentos em funcionamento, isso envolve o custo de energia, funcionários, manutenção e produto. Exemplificando melhor, por se tratar de venda de combustíveis, fizemos necessário incluir o custo pago pelo combustível (produto) como gasto mensal da empresa, assim como funcionários, etc.
O custo mensal totalizando todos os Itens citados acima foi de R$ 269.459,10 observando-se que é um giro consideravelmente alto.
CONSIDERAÇÕES FINAIS.
Concluímos esta ATPS de que matriz é uma maneira de administrar dados e/ou custos de uma determinada empresa para a melhoria contínua observando todos os gastos gerados.
No entanto, em nossa consulta ao posto de abastecimento podemos afirmar que utilizando matrizes, conforme mencionamos ao decorrer das etapas deste documento, conseguimos declarar todos os impostos, gastos e despesas, controlando-os de maneira eficaz.
x
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA.
Livro PLT Álgebra Linear
www.google.com/Algebralinear
ETAPA 1
PASSO 1
Esse passo elaboramos indo até a biblioteca e usando o livro PLT Álgebra Linear para obter conhecimento e executar as tarefas subsequentes.
PASSO 2
Esse passo elaboramos indo até a biblioteca e usando o livro PLT Álgebra Linear para obter conhecimento e executar as tarefas subsequentes.
Equipamentos | |||
Descrição do Equipamento | Horas de funcionamento | Produção diária (Litros) | Custo diária de Operação |
Bomba de Combustível Etanol | 24 | 1479,45 | R$ 2.544,65 |
Bomba de Combustível Gasolina | 24 | 1315,07 | R$ 3.432,33 |
Bomba de Combustível Diesel | 24 | 1315,07 | R$ 2.669,59 |
Funcionários | |||
Descrição da Função | Horas Trabalhadas por dia | Custo (Salário + Impostos) | Números de funcionários na função |
Frentista/Caixa Diurno | 8 | 1290,00 | 2 |
Frentista/Caixa Noturno | 8 | 1612,50 | 1 |
Frentista Diurno | 8 | 1118,00 | 2 |
Frentista Noturno | 8 | 1397,50 | 1 |
Gerente | 8 | 2236,00 | 1 |
PASSO 3
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