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Mecanica

Por:   •  26/5/2015  •  Projeto de pesquisa  •  682 Palavras (3 Páginas)  •  1.468 Visualizações

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AV 1 - GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS

Questão 1

Nota: Não gerada

Duas características principais são desejáveis em projetos. Qual das alternativas abaixo consta essas duas características?

Alternativas

  • 1 -

Singularidade e peculiaridade.

  • 2 -

Peculiaridade e transigência.

  • 3 -

Singularidade e harmonia.

  • 4 -

Singularidade e transigência.

  • 5 -

Peculiaridade e harmonia.

Sua resposta

Sem resposta

Questão 2

Nota: Não gerada

As chamadas variáveis de restrição dos projetos podem ser sintetizadas em quatro elementos, sendo:

Alternativas

  • 1 -

Escopo, prazo, tempo e qualidade.

  • 2 -

Escopo, valor, tempo e produto.

  • 3 -

Escopo, prazo, custo e qualidade.

  • 4 -

Escopo, valor, qualidade e produto.

  • 5 -

Escopo, qualidade, tempo e inovação.

Sua resposta

Sem resposta

Questão 3

Nota: Não gerada

O processo relacionado à gestão de problemas oriundos de projetos faz parte de uma gama de ações que constituem o que denominamos de:

Alternativas

  • 1 -

Gestão de atribuições de projetos.

  • 2 -

Gestão de alinhamentos de projetos.

  • 3 -

Gestão de processos derivados de projetos.

  • 4 -

Gestão de armadilhas de projetos.

  • 5 -

Gestão de contingências em projetos.

Sua resposta

Sem resposta

Questão 4

Nota: Não gerada

A função do orçamento no contexto de projetos de investimento é de:

Alternativas

  • 1 -

Demonstrar a execução do projeto.

  • 2 -

Projetar em termos de valores as ações planejadas no projeto.

  • 3 -

Evidenciar o patrimônio da entidade dona do projeto.

  • 4 -

Descrever o projeto.

  • 5 -

Mapear o projeto.

Sua resposta

Sem resposta

Questão 5

Nota: Não gerada

A relação de contas que serve para orientar os profissionais contábeis que farão o registro das operações relacionadas aos projetos recebe o nome de:

Alternativas

  • 1 -

Relação de contas.

  • 2 -

Lista d contas.

  • 3 -

Plano de contas.

  • 4 -

Mapa de contas.

  • 5 -

Matriz de contas.

Sua resposta

Sem resposta

AV 2 - GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS

Questão 1

Nota: Não gerada

Qual a diferença mais significante entre a visão tradicional de custos e a visão contemporânea de gerenciamento de custo apresentada na web aula?

Alternativas

  • 1 -

Na visão tradicional o custo é visto como o determinante de preço, enquanto da visão do custo atual o preço é que determina o custo possível de ser incorrido.

  • 2 -

Em ambas as visões o custo é o principal problema da empresa, porém no custo na forma como é visto hoje esse problema é menor.

  • 3 -

Não existem diferenças entre essas visões.

  • 4 -

Na visão tradicional o custo não deve ser controlado.

  • 5 -

Na visão do custeio atual o preço determina o custo, mas não necessita ser controlado.

Sua resposta

Sem resposta

Questão 2

Nota: Não gerada

Os motivos que geram a necessidade de um repensar sobre o controle de custo são:

Alternativas

  • 1 -

Ausência de competição e posicionamento do produto no seu nicho de mercado.

  • 2 -

Alta competitividade, posicionamento do produto no seu nicho de mercado e demanda por produtos customizados.

...

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